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鲁南中联实现首季开门红

威斯尼斯人老品牌:2009/04/08

二月初,鲁南中联抓住国家刺激经济发展的外部机遇,认清形势,真抓实干,变被动应对为积极行动,开展了“精心谋划、创新经营,实现一季度开门红”活动。鲁南中联生产部认真贯彻落实公司2009年经营目标责任书,以降低成本、提高产能为主线,创造性的开展工作。通过采取多种措施,不断加大管理力度,生产部各单位亮点纷呈,实现了首季开门红:

原料车间新石破台时达到1100吨/时,其中3月6日、17日台时高达1293.7吨/时和1218吨/时,老破碎机台时在500吨/时以上,实现了避峰生产,有效降低了石灰石的生产成本。

制造一车间优化生产流程,做好老线的安全运行以外,承建的砂岩棚于3月20日交付使用。

制造二车间圆满完成了挑战计划,实现了100%的设备运转率,创造了5000吨生产线的又一个记录。

水泥车间根据自身实际,积极开展自己动手检修,节约维修费用活动,增强了员工的节约意识。通过技改和维修共节约费用23万元,3月24日实现了水泥生产近两年来单日产量最好记录。

发电车间三月份超额完成了420万KWh的发电挑战目标。老线窑SP炉与5000t/d线余热发电系统的窑尾SP炉于3月25中班并汽一次成功,每日可为公司节约电费支出17000 元。

机电车间承3#系统已连续运行30天以上,主机设备电气临停与去年同期比大幅下降,为实现公司提出的“全年生产系统增效1000万的奋斗目标”提供了保障。

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