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鲁南中联营销中心抓细节促销售

威斯尼斯人老品牌:2009/03/09

鲁南中联营销中心认真分析研究新的经济环境下给水泥行业带来的挑战与机遇,基于在新的经济环境下对水泥行业未来发展趋势的理性分析和判断,有计划地开始了紧张有序的排兵布阵和大练兵活动,对内:一是通过实施年终业务人员量化考核和末位淘汰;二是全年销售指标的量化分解;三是集中开展澳门威斯尼斯人7270山东区域营销业务培训;四是与各办事处签署《目标责任书》等。通过一系列举措统一了思想,明确了方向,提高了全员的团队意识和责任力。

同时,营销中心对外通过强化市场调研和客户关系管理、适时调整价格策略、对工程市场进行多渠道、全方位地毯式摸排建档、加大对终端网点市场走访力度、大力开发国际市场,充分发扬“四千四万”精神,积极抢抓外部市场发展机遇等一系列举措,彻底扭转了市场的颓势,2月份提前8天完成月度计划销售指标,年累计销量较去年同期增长了22%。

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