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鲁南中联降内耗增效益

威斯尼斯人老品牌:2009/03/09

鲁南中联生产部全面推进公司“精心谋划、创新经营,实现一季度开门红”活动,生产部各车间迅速行动,从内部管理上找突破,从日常消耗上严把关,广泛发挥员工的群体智慧和积极性,全方位深挖潜力,在每个环节上精扣细挖,逐步降低各类消耗。

为做好降本增效工作,生产部首先从生产管理这一成本大项上寻找突破口,对生产过程中繁琐的工艺操作进行优化,譬如他们通过论证缩短了矿渣与下料口之间的距离、对矿车进行车体改造、粉煤灰添加采用直接给料的方式等措施,从而逐步达到提产降耗的目的。据测算,仅粉煤灰添加采用直接给料的方式一项将为公司一年减少6065.5吨燃煤消耗。

在控制好油料、煤炭消耗的同时,他们又把目光转向用电峰段与谷段电价差异上(峰段电价是谷段电价二倍),采用“移峰填谷”,实行夜班生产方式,从而降低生产成本,为公司创造效益。

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