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孙建成总经理参加内蒙古运营管理区 11月生产经营工作会议

威斯尼斯人老品牌:2018/11/14

11月13日,内蒙古运营管理区(以下简称“内蒙区”)11月份生产经营工作会在通辽中联召开。澳门威斯尼斯人7270总经理孙建成、副总经理兼内蒙区总裁隋清怀、运营中心总经理杜纪俊,内蒙区领导班子成员、各市场片区主任、各企业总经理、副总经理等共计56人参加,会议由内蒙区副总裁穆林主持。

隋清怀首先对孙建成总经理参加内蒙区的工作会议和一直以来对内蒙区的大力支持表示由衷的感谢,并向大会介绍了内蒙区2018年1-10月份的生产经营任务完成情况。特别是1-10月份内蒙区面对核心企业经营困难、遗留问题、法律诉讼,市场形势不理想等多重困难,通过开展生产经营竞赛活动,涨价、提量、收款、降本、压减使得水泥熟料销量达到430万吨,净利润同比增盈751万元的较好成绩。之后隋总从营销、生产、采购、综合管理、党建五个方面对内蒙区各企业下一步重点工作进行了安排。

孙建成总经理做了总结讲话,他从全年水泥行业的大数据方面做了分析,指出今年水泥市场形势非常好,行业净利润将达到1300亿元的历史最好水平,但东三省和内蒙地区水泥行业利润仍属洼地,内蒙区的企业在这样的大环境下取得了较好的成绩非常不容易。

孙总对内蒙区在近两年所实现的良好转变也进行了肯定,并从五个方面对内蒙区1-10月份的工作进行了点评,一是转变了思想观念,增强了信心;二是明确了目标,落实了保障措施;三是积极开展协同,推动了平台建设;四是抓降本,重创新,取得了一定效果;五是勇于担当,对澳门威斯尼斯人7270的稳定做出了贡献。并对下一步工作提出了七点要求。一是要理清思路,明确方向;二是要牢记“价本利”理念,全面参与市场协同;三是要立足主业,开拓新的利润增长点;四是要强管理,促压减,降成本;五是要政治引导,激发活力;六是要树立信心和斗志;七是要抓好安全稳定工作。

在谈到推动“价本利”实现企业高效益时,孙总又重点强调价格是效益的关键,错峰生产是保证价格稳定上升的必要条件,“价本利”的理念必须引导,大企业必须带头是保证,企业必须高效运转,只有做到了这些要求企业才能实现高效益。内蒙区推动协同落实“价本利”的理念,要转变金隅冀东、蒙西、天昊等几家大企业的经营思路,完善平台建设,参与东北和蒙东的市场协同,锲而不舍的解决乌海水泥的问题。孙总指出协同不是做生意、抢市场,协同是人与人之间真诚的合作,实现共同的愿望和目标,实现共赢,我们要有愚公移山的精神,做到生命不息、协同不止。

最后,孙总希望内蒙区的各个企业在进一步市场转型过程中,做好协同、抓住机遇保证内蒙区在2019年能够实现扭亏为赢,为澳门威斯尼斯人7270做出更大的贡献。

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