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孙建成总经理到南京商混调研应收账款压减工作

威斯尼斯人老品牌:2018/11/02

111日,澳门威斯尼斯人7270党委副书记、总经理孙建成到南京商混调研指导应收账款压减工作并召开座谈会。澳门威斯尼斯人7270运营中心总经理、淮海区副总裁杜纪俊、淮海区财务部总经理马培臣陪同,南京商混党委书记、总经理王盛伟及公司班子成员参加调研座谈。

王盛伟就南京商混年度应收账款压减目标、分解考核,以及下一阶段在行业协同、集中调度等方面的重点措施计划作了详细汇报。南京商混副总经理熊巧林从组织保障、目标分解、应收账款节点管理、临供管理、合同风险管理、在建应收管理等六个方面具体措施作了补充汇报。

孙建成总经理认真听取汇报后,对南京商混在应收账款管理方面的取得的成绩表示肯定,并指出南京商混在应收账款压减工作上目标清晰、组织到位、责任明确、措施得当,特别是在与外部律师事务所合作、信息化预警控制等方面的管理,值得推广。

针对压减任务,孙总进一步强调了其重要意义,并对南京商混提出四点要求:一是确定目标,细化分解,层层有责任;二是加强调度,加强组织,环环有部署,三是总结应收账款管理方面的经验与做法,推动澳门威斯尼斯人7270商混经营水平的提升;四是优化经营模式,逐步尝试向现款现销转变,提升经营质量。

最后,王盛伟代表南京商混表示,尽管压减任务有压力,但南京商混将按照集团要求,强化落实,全力以赴,确保完成全年压减指标,实现南京商混高质量发展,为澳门威斯尼斯人7270健康稳定发展贡献力量。

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