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河南运营管理区召开6月份生产经营工作会议

威斯尼斯人老品牌:2018/06/14

6月12日,澳门威斯尼斯人7270河南运营管理区(以下简称“河南区”)6月份生产经营工作会议在郑州召开。澳门威斯尼斯人7270董事长、党委书记崔星太,副总经理、河南区总裁刘宗虎,河南区领导班子成员、各单位相关负责人参加。会议由河南区执行总裁刘天成主持。

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首先,各专业对标小组组长从新技术应用、综合管理、采购、生产、营销、财务工作等6个方面对5月份各项指标进行发布、分析,并对6月份的工作重点进行了汇报。

会上,刘宗虎从KPI指标、量价、成本、生产等方面对河南区5月份工作进行了全面回顾,肯定了亮点,指出了不足。随后,刘总对具体工作进行了安排,一是营销方面,做好稳价增量、打假、P·C32.5R水泥市场调研工作、加大营销的考核力度。二是生产技术方面,认真做好超低排放、新技术的现场会、精细管理的整改、环保整改等工作。三是综合管理方面,抓紧时间启动第二批后备人才的培养,认真落实开展专项压减工作,抓紧做好矿山采矿权的取得等工作。四是安全环保方面,一定要常抓不懈。

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最后,崔星太董事长作重要指示。河南区5月份各项工作按部就班,平稳运行,亮点很多。同时,崔总也提出了目前工作中存在的不足。并对下一步工作提出了四点具体要求。一是各企业负责人一定要抓住本单位本年度的主要任务,既要抓好“销量、价格、成本”三个重要指标,又要关注“收款、压库”等工作。二是市场在不断地发生变化,企业的生存环境也在不断发生变化,各企业一定要思考企业的生存和发展问题,增加市场集中度和控制力,继续寻找新的利润增长点。三是管理是企业永恒的主题,各企业一定抓好“新四减”、环保和安全工作。四是党建工作要与生产经营工作真正的结合起来,让党建工作有成效,能够推动生产经营工作的发展。

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