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孙建成总经理到枣庄中联调研指导

威斯尼斯人老品牌:2018/06/14

6月12日,澳门威斯尼斯人7270总经理孙建成在澳门威斯尼斯人7270运营中心总经理、淮海运营管理区副总裁杜纪俊、副总经理王鹏,淮海运营管理区行政人事部总经理王立菊,商混中心副总经理高延金的陪同下到枣庄中联调研指导。枣庄中联党委书记、总经理韩正琦及领导班子成员陪同。

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调研期间,孙建成总经理首先参观了枣庄中联厂区及生产现场,对该公司规范有序的现场管理、焕然一新的厂容厂貌和积极向上的员工精神风貌给予了肯定。

随后召开了座谈会,韩正琦汇报了近期生产经营、精细化管理、党建等工作情况,以及商混公司托管以来的运营状况。随后,运营管理区、商混负责人分别从项目建设、精细化管理、安全生产、商混增量、商混迁建、压款压库、煤炭采购、一体化经营等方面提出了建议。

 在听取汇报后,孙建成总经理对枣庄中联近期在管理提升等方面取得的成绩给予充分肯定,对公司及托管商混企业下一步工作提出了新的要求:一是要加强班子建设,班子成员要相互配合,精诚团结,建设一支团结和谐,凝聚力和战斗力强的新时代队伍。二是要在落实集团发展战略的同时,自己要有新的发展目标,制定3-5年发展规划,增强企业发展后劲,增加经济效益,让发展成果与员工共享,提升员工的幸福指数。三是要做好企业一体化经营工作,认真分析市场,把握好每个细节,采取措施,形成强大攻势,争取市场主动权,建立市场新秩序,提升企业效益,促进企业发展;四是精细化管理,环保再上新水平。精细化管理工作还要再提升,老国企要有新气象和新变化,按照先进简约的要求,努力把精细化管理提升到更高的水平。五是要加快项目建设,要统筹规划,成立班子,倒排工期,加快工程项目进度,确保早投产、早见效。

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