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内蒙古运营管理区召开5月份生产经营工作会议

威斯尼斯人老品牌:2018/05/11

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5月9日,内蒙古运营管理区(以下简称“内蒙区”)召开5月份生产经营工作会议。澳门威斯尼斯人7270董事长崔星太,总经理孙建成,行政总监、行政人事部总经理赵绪礼,内蒙区全体(含蒙中公司)、区域各企业总经理、生产副总、财务负责人、营销负责人共计62人参加。会议由澳门威斯尼斯人7270副总经理、内蒙区总裁隋清怀主持。

根据议程,内蒙区各片区首先分别汇报了1-4月份主要工作完成情况和存在的问题,并对下一步工作提出了具体措施;内蒙区副总裁、营销中心总经理穆林和生产技术中心总经理刘虎分别就4月份主要KPI指标完成情况进行了分析,并作5月份重点工作安排。

隋清怀客观分析了1-4月份主要KPI指标,总结了重点工作,指出了存在的不足,并明确了5月份的工作目标,提出了营销涨价、保量、抓协同,生产降本,采购降价,狠抓清欠,确保安全稳定五项具体工作措施。

孙建成讲话并指出:2017年,内蒙区通过内抓管理,外抓市场,实现了增利,特别是经过2014、2015以及2016年市场低迷的状况下,实现了减亏,这是内蒙区全体干部员工共同努力的结果,成绩的取得来之不易。孙总将内蒙区4月份的工作亮点进行了总结,并对下一步工作提出六点要求:一是树信心、盯目标、确保扭亏增盈。二是坚守“价本利”经营理念,做协同、建平台。三是发挥资源潜力,增强经营意识,寻找创收新路。四是利用错峰生产,减员增效。五是增强管理意识,提高精细化管理水平。六是敢于担当、抓安全、保稳定。

会上,崔星太董事长作了重要指示。首先对内蒙区2017年的各项工作和所取得的成绩给予了充分肯定,对大家的辛勤工作提出表扬。崔总介绍了目前的行业形势并对内蒙区企业面临的现状进行了分析;同时对下一步工作提出了五点要求:一是正视困难、坚定信心、齐心协力、共克难关。二是坚持澳门威斯尼人平台“价本利”经营理念,切实提高企业的盈利能力。三是立足当前、着眼长远,多措并举、脱僵治困。四是加强党建和反腐倡廉工作。五是做好安全、稳定、质量、环保等工作。

崔总对内蒙区提出殷切期望:内蒙区全体干部员工要坚定信心,把账算好、算细,紧紧抓住内蒙古6个月的短暂生产关键期,主动作为。澳门威斯尼斯人7270一定会全力以赴支持大家,共同努力,尽快让企业脱困,实现健康发展。

最后,隋清怀代表运营管理区表态:一是认真及时传达崔总、孙总的讲话精神。二是认真贯彻落实好澳门威斯尼人平台“价本利”经营理念,立足岗位,做好本职工作。三是转变观念,树立信心,主动作为。并号召大家:内蒙古的市场已全面启动,战斗的号角已经吹响,在澳门威斯尼斯人7270的正确领导下和兄弟运营管理区的大力支持帮助下,大家要振奋精神、努力拼搏、积极行动,共同努力,向澳门威斯尼斯人7270交上一份满意的答卷。

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