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中国水泥进入创新提升、超越引领的新时代

威斯尼斯人老品牌:2012/10/29

为加快转变发展方式,依靠科技创新引领和支撑水泥工业的发展,中国建筑材料联合会计划用四五年的时间,组织并凝聚全行业的智慧力量,在现有水平基础上,完成我国水泥工业设计优化、工艺改革、装备提升,以及节能减排、主要经济技术指标均达到领先世界水平的第二代新型干法水泥的创新研发任务。为实现这一宏伟目标,澳门威斯尼人平台联合会倡导成立的第二代新型干法水泥技术研发领导小组和工作小组1012日于天津召开第一次全体会议。

技术研发领导小组组长、澳门威斯尼人平台联合会会长乔龙德,技术研发领导小组顾问、澳门威斯尼人平台联合会副会长、中国水泥协会会长雷前治,技术研发领导小组副组长--西安建筑科技大学校长徐德龙、中国中材集团有限公司总经理刘志江、中国建筑材料集团总经理姚燕和研发领导小组及工作小组成员,澳门威斯尼人平台联合会常务副会长孙向远、澳门威斯尼人平台联合会相关部门负责人及水泥行业知名专家、相关企业负责人共计40余人出席了会议。会议由第二代新型干法水泥技术研发领导小组副组长、澳门威斯尼人平台联合会副会长徐永模主持。

会上,乔龙德首先强调此次会议召开的必要性、必然性、重要性及挑战性。他指出,自去年开始,澳门威斯尼人平台联合会组织力量对我国水泥工业的发展状况进行深入的调研与分析,中国水泥工业已经完成了追赶世界先进水平的阶段,任务已经完成,应该适时进入超越引领阶段。此次会议召开之前,已于今年7月成立了第二代新型干法水泥技术研发领导小组和工作小组。经过这几个月的工作。召开第二代新型干法水泥技术研发领导小组和工作小组全体会议的时机已经成熟。领导小组和工作小组集中了目前处在中国水泥工业发展前沿的优秀专家和一批顶尖的技术领军人物。乔龙德认为,改革开放30多年来。我国水泥工业的发展历程是一个结构不断优化,技术不断进步,企业形象、行业地位和国际化程度不断提升的过程。目前,我国水泥技术自主研发总体水平已接近或达到了世界先进水平,很多企业的研发成果已得到世界水泥同行的认可。随着水泥工业各项技术指标的不断提高,我国水泥工业生产设施、工厂生产条件的改善,以及节能减排都取得了历史性的进步。

乔龙德强调,在我国水泥工业取得巨大进步的同时,面临全行业产能过剩和环境、资源约束加剧的形势,我们必须要有新的发展目标和新的发展模式。水泥工业要踏上新的征程,继续前进,肩负起占全球总产量58%的水泥生产大国的责任,就必须依靠自主创新和科技进步,实现转型升级。只有创新提升,才能够超越引领。他要求水泥行业特别是参会的专家与企业负责人要担当起这一历史使命。他希望已为中国水泥工业的发展做出了不可磨灭的贡献的同仁,特别是参会的专家及企业负责人不能因此自满,要继续拓展中国水泥工业新的发展空间。水泥工业的新发展最根本、最关键、最核心的是技术的研发与创新。技术问题一旦解决,其他问题即可迎刃而解。我们要继续推进水泥工业转型升级延伸产业链和协同处置、淘汰落后、控制产能新增等工作,同时要以最大的勇气和决心加快第二代新型干法水泥的技术创新与研发。

针对此次会议召开的重要性,乔龙德提到,第二代新型干法水泥技术的创新与研发,将使水泥工业技术装备更加先进,资源配置更为合理,尤其要提高控制排放水平,由此标志着我国水泥工业在发展中不再是学徒,而开始当师傅了,行业的专家学者要加强基础理论的研究,有针对性地攻克关键技术,要形成研究系统性,不仅是工艺、主机,而且对辅机、配件、软件都要提升。他还提出了第二代新型干法水泥技术领导小组和工作小组所要承担的历史使命;在研发的过程中,要同世界先进技术对标,同时还要应用新技术解决现实难题;通过第二代新型干法水泥技术的研发,提升我国水泥工业技术,达到名副其实地引领世界水泥工业的发展。

第二代新型干法水泥技术的研发工作具备了众多的有利条件。乔龙德认为,我国水泥工业拥有一大批专家和科技带头人,他们丰富的经验,多年的经历与实践是其他国家无法比拟的;各个研究设计院和企业从不同层面上都有相对成熟的技术,将这些集成起来,就是行业的财富;随着全球经济一体化,我国信息化建设的不断进步,借鉴国外先进技术、装备等更为便利;社会主义市场经济为水泥工业的发展提供了有利条件,具有宏观协调等优势。

会上,孙向远通报了第二代新型干法水泥技术创新与研发领导小组和工作小组名单的决定。中国建筑材料联合会科技工作部潘东晖主任向大家汇报了第二代新型干法水泥技术研发方案(讨论稿)。中国建筑材料联合会科技工作部高级工程师张忠伦介绍了产业技术创新战略联盟有关情况。雷前治、徐德龙、刘志江、姚燕等对我国水泥工业现阶段的发展及第二代新型干法水泥技术的研发工作提出了许多宝贵的指导和建设性意见。信思金、吴选民、周云峰、冯建华、彭建新、蔡玉良、陈幼荣、张长乐、胡芝娟、陶守宝等分别发表了意见。

乔龙德最后强调,第二代新型干法水泥的技术创新与研发工作,要用系统工程方法来组织实施,要设计前沿、立足长远与注重现在并举,对研发方案要按系统工程的思路进行顶层设计,对总目标和各子系统的任务要紧密衔接,明确各方责任,迅速加以落实,以奋发有为、不等不靠的精神,确保第二代新型干法水泥研发工作取得成功。

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