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澳门威斯尼斯人7270河南运营管理区召开2018年片区第一季度现场会

威斯尼斯人老品牌:2018/04/20

    4月9-10日,澳门威斯尼斯人7270河南运营管理区先后召开安阳片区、洛阳片区、郑平片区2018年第一季度现场会,澳门威斯尼斯人7270总经理孙建成,副总经理、财务总监董少棠,运营中心总经理杜纪俊、副总经理王鹏等领导参加。会议由河南运营管理区总裁刘宗虎主持。
   
会上,各企业、片区负责人分别简要汇报了2017年经营指标,重点汇报了2018年第一季度工作完成情况,分析并指出工作中存在的问题,明确后三季度营销、提质增效、降本挖潜、降债及“两金”压降、精细化管理提升和党建工作目标,制定出详细的工作计划和措施。在听取汇报后,澳门威斯尼斯人7270运营中心总经理杜纪俊、副总经理王鹏,河南区领导班子成员及各中心(部)领导对片区、企业工作汇报进行了点评,并提出了具体建议和要求。
   
随后,河南运营管理区总裁刘宗虎对下一步工作开展提出七点要求。一要狠抓市场,增量涨价,各片区要与营销部门紧密配合。二要抢抓新项目建设和新资源获取。三要总结梳理新技术应用,提升行业和社会影响力。四要发挥片区一体化作用,充分利用好人员、技术、资金、产品、资源等生产要素,确保集团利益最大化。五要抓好应收账款回收,片区要严格管理,管理区要统一制定制度,同时要做好压降两金。六要继续做好压减工作,各企业要在当前的基础上减人员、提效率。七要紧抓安全环保,保障企业稳定发展。八是党建工作要按集团要求,按步骤落实规定动作,开展好、开展实。
   
澳门威斯尼斯人7270副总经理、财务总监董少棠肯定了各片区第一季度取得的成绩,并提出四点具体要求。一是外抓市场协同,内抓管理提升,提升盈利能力。二是在融资方面及时与银行沟通做好续贷,防范风险,促进企业高质量发展。三是按照降债计划,积极主动降债,减轻集团负担。四是强化资产负债管理,做好清收工作,夯实资产质量基础,实现全方位的强健。
   
最后,澳门威斯尼斯人7270总经理孙建成对各企业、片区第一季季度取得的成绩进行综合评价,并提出了存在的不足。孙总就各片区下一步重点工作提出了以下八点希望:一是根据环保形势、市场变化、政府政策,制定适合企业发展的模式,创新协同组织方式,加大跨省城平台协同,使经营和生产与环保匹配。二是要以发展的眼光看待问题,各片区要优化资源配置,真正融为一体,共同提升、合作共赢,充分体现出一体化优势。三是调整生产经营组织方式,提高劳动生产率,要利用好“两化融合”智能化发展及冬季错峰生产形势,进一步减冗员,增加技术核心人才的待遇。四是利用激励措施,最大限度的开拓市场。五是各企业要制定每年的发展规划,树立发展方向。六是精细化管理提升要由美上升到艺术境界,独树一帜,形成企业的核心竞争优势。七是新技术的应用要系统化。八是项目建设要在坚持原则的基础上,快速推进,只争朝夕。

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