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澳门威斯尼斯人7270召开2018年商混业务专题会议

威斯尼斯人老品牌:2018/03/20

3月19日,澳门威斯尼斯人7270在淮海运营管理区召开2018年商混业务专题会议。澳门威斯尼斯人7270总经理孙建成,副总经理、淮海区总裁刘尊科,河南运营管理区执行总裁刘天成,澳门威斯尼斯人7270运营中心总经理、淮海区副总裁杜纪俊,淮海区副总裁毕可良,澳门威斯尼斯人7270运营中心相关人员、淮海区商混中心相关人员,商混法人公司总经理、财务负责人(总监),商混托管企业负责人,迁建站所在企业总经理共78人参加。会议由澳门威斯尼斯人7270副总经理刘彬主持。
   
会上,澳门威斯尼斯人7270运营中心、淮海区商混中心运用数据,结合市场情况,分别作商混业务运营分析。刘尊科副总经理对淮海区商混业务2017年工作做简要总结,2018年工作,提出分类管理、资权对等、融资降息、细分市场、加强风险管控等要求。
   
随后,北京新航、滁州中联混凝土、青州中联作先进经验交流发言根据环保治理要求,结合单位实际,各单位亮点突出。副总经理刘彬对三家发言企业的先进经验进行了点评,对他们的先进经验表示充分肯定,2018年的商混工作从苦练内功,加强协同合作、优化行业竞争环境,强化应收账款清理,早谋划、合理布局。
   
孙建成总经理作了重要讲话。孙总对2017年澳门威斯尼斯人7270商混业务工作进行了全面分析。针对今年工作安排,孙总提出七点要求:一是进一步强化协同意识,紧盯价格;二是用活政策,盯紧目标;三是以市场为中心,建立综合经营体,发挥综合实力,进一步扩大市场;四是改变营销规则,降低经营风险;五是树立质量目标,注重科研投入;六是强化管理,降低成本;七是树立危机意识,确立每个企业的战略定位。

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