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登封中联召开2018年工作会议

威斯尼斯人老品牌:2018/02/09


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月3日,登封中联召开2018年工作会议,登电集团董事长兼登封中联董事长李西中,登封中联党支部书记、总经理潘凤祎,党支部副书记、财务总监崔海,各部门负责人,员工代表参加会议,会议由常务副总经理刘振河主持。
   
潘凤祎总经理作《运营谋局,落实着地,聚力拥抱新时代,扬帆起航新征程》的工作报告,通报了2017年主要指标完成情况,并从“增节降工作、技术创新、信息化建设、青年骨干培养、安全环保、党建工作”六个方面对登封中联2017年工作进行了全面总结,同时也指出了存在的短板和不足:各项技术指标与同行业内企业相比仍存在一定差距;石灰石、粉煤灰等原材料受环保政策影响价格较高;各部门团队协作意识潜力仍需提升;员工学习氛围不够浓厚,专业知识学习意识欠缺;工作的前瞻性、预见性不强,缺乏强力有效的过程控制和监督落实;工作中创新性、时效性、可行性不强。2018年登封中联将遵循“稳增长、调结构、抓改革、强党建”总体方针,坚持“早、细、精、实”的工作要求,落实好“稳价、保量、降本、收款、压库、调整”。
   
李西中董事长作《管好错峰生产,实现好效果》主题讲话。会上,李西中肯定了登封中联2017年的工作成绩:一是提前安排部署好是基础;二是抓好落实是关键;三是领导的作用发挥的好。针对2018年工作,李西中强调:第一,抓好错峰生产,使其更有针对性,更加得体到位,关键是产生更好的效益;第二,尽力做好石灰石矿山的建设,坚决补齐这块短板;第三,企业内部工作标准要再提高,形象要再提升。最后,李西中提出了“一二三四五六”工作法:坚持“一条主线”——始终坚持生存下去,而且生存更好;突出“抓好经营发展,实现效益最大化和抓好党建工作”两个中心,做好“安全、环保、稳定”三项基础工作;实现“机制建设优、人才队伍优、经济效益优、社会形象优”的四优企业;打造“有学习能力、有市场意识、有专业水准、有敬业精神、有思想境界”的五有干部队伍;做到“信心、责任、激情、付出、毅力、激励”六到位。近年来,登封中联在爬坡中越来越好,得益于登封中联每位员工的积极进取和付出,得益于澳门威斯尼斯人7270的大力支持,得益于双方股东的充分信任。李西中希望全体员工团结一心、自增压力、努力拼搏,在把登封中联工作做的更好的同时,将其打造成全国行业管理标杆和一面旗帜。
   
2017年,登封中联取得了较好的经营业绩,也涌现了一批优秀的集体和个人。会上,对荣获登封中联2017年度先进集体、先进班组、先进管理者、先进主管、先进工作者、忠诚卫士、优秀通讯员、优秀巡检标兵、微改微创标兵、优秀合作单位等集体和个人共19项荣誉进行了表彰。

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