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澳门威斯尼斯人7270淮海运营管理区召开2018年工作会议

威斯尼斯人老品牌:2018/01/17



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月10日,淮海运营管理区(以下简称“淮海区”)在本部会议中心召开2018年工作会议。澳门威斯尼斯人7270党委书记、董事长崔星太,党委副书记、总经理孙建成,淮海区领导班子成员,各中心(部)、各片区、各企业主要负责人,各片区营销副主任,各企业财务负责人及受表彰的先进单位代表和先进个人代表共140余人参加。会议由澳门威斯尼斯人7270总经理助理、淮海区常务副总裁孙荣泽主持。
   
澳门威斯尼斯人7270副总经理、淮海区总裁刘尊科总结了淮海区2017年取得的成绩,分析了存在的问题和不足,明确了2018年主要指标计划,并进一步提出了“围绕一核心,确保两稳定,抓住三重点,促进四提升”的工作思路,即围绕净利润一个核心,确保市场份额、整体价格两个稳定,抓住协同联动、降本挖潜、基础管理三项重点工作,促进运营质量、资源配置、盈利能力和党建工作水平的四个提升。
   
孙建成总经理用六个“最”对淮海区2017年的工作进行了充分肯定:价格涨幅最大、价格最高、毛利额最高、商混销量最高、水泥销量最高和全线有效运转率最高。关于2018年工作,孙总进行了要求和强调:一是要适应市场形势变化,积极转变思想观念,增强掌控能力;二是稳固大板块市场,稳定市场秩序,确保价格高位运行;三是总结商混协同经验,全面深化协同;四是进一步深化、优化一体化管理,将产业一体化优势发挥到极致;五是推动大型物流中转和调配中心建设,进行资源合理配置;六是精细生产管理,促进企业提质增效;七是全面加快和推进骨料项目建设,尽快建成千万吨级骨料基地;八是切实降低有息负债,抓好应收账款管理,完成压减工作;九是全面加强党建工作,促进党建工作上水平;十是抓好节前安全、稳定和党风廉政建设等具体工作。
   
崔星太董事长首先对淮海区2017各项工作表示充分肯定,并代澳门威斯尼斯人7270对淮海区全体干部员工所作出的辛勤努力表示感谢。崔总指出,淮海区2017年的主要工作,可以用四个“好”来评价:一是经营业绩好,各项工作表现优异;二是市场把控好,全年价格稳中有涨,为全行业做出了贡献,为2018年工作打下了非常好的基础;三是结构调整好,商混业务管理进行了有益的尝试,骨料业务做出了突出了贡献,压减工作超额完成;四是创新、党建、安全、环保、质量等工作抓得好。在肯定成绩的同时,崔董事长分析了2018年经济和市场形势,要求淮海区广大干部员工认清形势,主动迎接挑战,切实抓好2018年各项工作:第一,紧盯价格不放松,确保全年价格基本稳定。第二,扎实推进结构调整,为企业经营发展奠定扎实的基础。一是调整负债结构,增强风险防控能力;二是进一步优化商混管理,提高综合效益;三是千方百计推进骨料项目建设,进一步增强整体盈利能力;四是抓好资源综合利用,稳步推进危废、垃圾处置等项目工作;五是根据企业实际,积极探索、尝试水泥制品业务;六是继续做好压减工作,调整企业结构和企业层次。第三,要做好十九大精神的学习、宣传和贯彻工作,按照党建科学化、规范化工作要求,推动党建工作再上新台阶。第四,继续做好安全、稳定、环保等各项工作。
   
会上,崔星太董事长、孙建成总经理和淮海区领导班子为荣获“先进单位”和“先进个人”荣誉称号的获奖代表颁发了奖牌和荣誉证书。

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