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淮海运营区召开12月生产经营工作会议

威斯尼斯人老品牌:2017/12/21


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月13日,淮海运营区召开12月份生产经营工作会议。澳门威斯尼斯人7270总经理孙建成,淮海区领导班子成员,各中心(部)总经理助理以上管理人员,各片区管委会主任和营销副主任,各企业总经理和财务总监(财务负责人)等人参加。
   
会上,淮海区各业务分管部门对11月份及全年主要经营指标完成情况进行了分析,对前期重点工作进行总结,并将下一阶段任务进行安排部署。
   
澳门威斯尼斯人7270副总经理、淮海区总裁刘尊科梳理总结了淮海区主要工作完成情况,对错峰停窑成效、价格推涨、企业盈利能力提升、生产运行和成本控制等工作提出表扬,着重指出了在回款等方面存在的问题和不足,并安排部署了12月份及明年一季度重点工作,为明年生产经营开好头奠定基础。
   
孙建成总经理对淮海运营区11月份工作进行点评,并提出要求:一是要紧盯年度KPI指标,完美、超额完成年度经营任务;二是压减工作要争取主动,努力减少亏损户数;三是要稳水泥、涨商混,想尽办法将价格稳定到明年一季度;四是抓好错峰生产、技术改造和员工培训工作,尽快组织落实;五是严抓应收账款回款时点,确保年度目标完成;六是加快骨料基地建设,积极沟通洽谈,力争2018年实现骨料产能过亿吨目标;七是组织做好现场检查,提升企业现场管理和安全管控水平;八是做好年度各单位领导班子考评工作;九是做好现场调度会各项前期准备工作;十是认真做好2017年度工作经验总结和2018年工作计划,为2018年生产经营工作开展做好准备。

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