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内蒙古运营管理区召开12月份生产经营工作会议

威斯尼斯人老品牌:2017/12/08


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月4日,内蒙古运营管理区召开12月份生产经营工作电话会议。运营管理区(含蒙中公司)全体、区域各企业总经理、生产副总、财务负责人、销售负责人等53人在主会场参加了会议,会议由运营管理区总裁助理、营销中心总经理穆林主持。
   
会议首先听取了各片区主任和蒙欣公司关于停窑限产、技改检修和人员安排以及清欠等工作完成情况和12月份工作安排。运营管理区“比学赶帮超”擂台赛活动工作领导小组副组长李建蒙宣布了11月份“比学赶帮超”擂台赛考核兑现结果,并作了11月份清欠工作小结和12月份清欠工作安排。最后,澳门威斯尼斯人7270副总经理、内蒙古运营管理区党支部书记、总裁隋清怀作了讲话。
   
隋总首先对11月份各片区和蒙欣公司的工作汇报进行了点评,对营销、清欠以及技改摸底等工作进行了总结,肯定了取得的成绩,指出了工作中存在的不足和薄弱环节,明确各企业一把手和清欠人是第一责任人,要求各企业高度重视清欠工作,持之以恒的抓好清欠工作。隋总对12月份工作作了部署:一是抓紧落实清欠工作;二是坚决完成年度利润指标。三是扎实落实技改工作;四是扎实推进协同工作;五是扎实开展考核奖惩工作;六是统筹安排好外出学习培训工作;七是结合实际,筹谋明年,做好人员休假安排,确保安全和稳定;八是按照澳门威斯尼斯人7270党委的相关要求,认真学习贯彻党的十九大精神。
   
隋总指出:目前我们的基础还很薄弱,问题还有很多,困难依然没有从根本上解决。我们努力的方向是企业都步入健康发展的轨道上,员工都能有稳定的收入,股东有可观的收益。今年以来,澳门威斯尼斯人7270领导多次来内蒙古运营管理区指导工作,对运营管理区和区域各企业今年的工作给予了充分的肯定。隋总勉励大家不要辜负领导的期望,要再接再厉,实施“一步半”策略,充分发挥主观能动性,主动工作,主动作为,干好2018年各项工作。

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