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南阳中联召开10月份生产经营分析会

威斯尼斯人老品牌:2017/11/21

    11月6日,南阳中联召开10月份生产经营分析会。河南运营管理区总裁助理、南阳中联党委书记、总经理王森等公司领导及各部门管理人员、各专业主管共50余人参加。会议由副总经理林国刚主持。
   
在经营分析会上,资产财务部、生产品质部、销售业务部和行政人事部负责人分别汇报了10月份指标完成情况以及下一步工作安排。
   
副总经理孔燕霞就生产方面工作进行了安排,指出要认真总结经验,制定优化改进措施,围绕生产成本,做优生产指标。副总经理林国刚安排布置了安全环保方面工作,同时要求各部门要创新方法,主动开展工作,贯彻落实公司各项工作安排,提高工作效率。党委副书记、纪委书记刘西敏指出,要宣传贯彻好十九大精神,开展好征文和知识竞赛活动,同时各部门要重视宣传报道工作,根据公司要求抓好落实。
   
总裁助理、南阳中联党委书记、总经理王森做了重要讲话。王总对10月份的生产经营工作进行了梳理和点评,指出了亮点、不足以及改进方向。王总还分析并解读了当前市场形势,强调要坚定信心,抓好冲刺目标任务的各项工作。
   
王总对当前及下一步工作提出了要求:第一、生产方面,要抓好生产组织与科学调度,确保安全稳定运行;第二、采购方面,要合理调剂采购量,保证停机前原材料“零库存”和检修物资储备。第三、财务管理方面,要统筹做好资源综合利用退税以及年度财务筹划工作。第四、行政管理方面,管理要系统,督查要严密,要加强土建、门卫和劳动纪律管理,推动四项专项管理工作,不断提升行政管理水平。王总强调,要把“改进工作作风,提高工作效率”落实在行动上,落实在每一件事上,加快推进各项工作;要倒排、分解工作计划,全面提升销售服务,全力以赴冲刺年度目标任务;要做好年度预算工作,既要合情合理,又要结合实际,同时要做好年度总结的准备工作;要安全环保稳定地组织好当前生产。最后,王总号召,要坚定信心,团结一致,克服困难,全力以赴冲刺年度目标,争取全面完成挑战目标。

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