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淮海运营管理区召开10月份生产经营工作会议

威斯尼斯人老品牌:2017/10/17

    10月12日,淮海运营管理区(以下简称“淮海区”)召开10月份生产经营工作会议,总结前期工作,安排部署10月份及第四季度工作。澳门威斯尼斯人7270董事长崔星太,总经理孙建成,常务副总经理杨振军,淮海区领导班子成员,各中心(部)总经理助理以上管理人员,各片区管委会主任和营销副主任,各企业总经理和财务总监(财务负责人)等人参加。
   
会上,淮海区分管领导对9月份及1-9月各主要经营指标完成情况进行了分析,对重点工作进行了总结,并提出下一步工作安排。
   
澳门威斯尼斯人7270副总经理、淮海区总裁刘尊科梳理总结了淮海区主要工作完成情况,并安排部署下一步重点工作。
   
孙建成总经理对9月份工作进行点评,并提出了有关工作要求:一是要全力促进价格上涨到位,积极缓解库存压力;二是商混企业要不断转变观念,加大协同力度;三是要采取积极措施应对外部熟料冲击。四是认真组织好生产工作,实现高效运转,解决产品储存问题,做好取消32.5R水泥的过渡工作。五是要做好错峰生产准备,调节好市场与生产节奏,确保窑磨满负荷运转,做好停产期间检修准备、培训和管理提升等工作;六是要加快骨料项目建设;七是大力做好安全生产和社会稳定工作,为十九大召开营造和谐环境。
   
崔星太董事长作对淮海区1-9月整体工作给予了充分肯定和高度评价,指出了在成本管理、商混和粉磨企业效益提升以及骨料项目上需要改进的地方,对四季工作提出了要求:一是要全力以赴涨价、拓量、降本、降费、收款,力争完成年度奋斗目标;二是要切实加强党建工作,为生产经营把关定向、保驾护航;三是要抓好安全、环保和稳定工作,为十九大的召开奠定良好的政治、社会和自然环境。

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