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河南运营管理区召开8月份企业管理对标交流会议

威斯尼斯人老品牌:2017/10/17

    9月11日,澳门威斯尼斯人7270河南运营管理区(以下简称“河南区”)8月份企业管理对标交流会议在洛阳中联召开。澳门威斯尼斯人7270总经理助理、河南区总裁刘宗虎,副总裁黄颂高、刘奕敏,财务总监李学功及各级管理人员参加。会议由执行总裁刘天成主持。
   
各专业对标小组组长首先从考核、采购、生产、营销、财务五个方面对8月份各项指标进行详细发布、对标,指出存在的问题,同时针对每个企业提出具体要求和解决办法。
   
会上,刘宗虎总裁作重要讲话。首先对企业矿山确权取得显著成果给予高度肯定,特别是洛阳中联、郏县中联取得了权证,其他企业也取得了实质性进展,对大家的辛勤付出表示感谢。对于8月份点评了工作亮点。同时也指出存在的问题,河南区仍存在四家亏损企业,要求各部门9月底前一定要拿出办法,改变工作作风,提高工作效率,为企业服务,使成本、煤耗降下去,使企业管理迈上新台阶。
   
对于第四季度工作,刘总裁进行全面安排部署。一是帮包小组要到市场中去开展工作,解决问题。二是继续做好稳价促量工作,加强与客户、片区、基地企业的良好沟通,随时应对市场变化。三是合理安排生产、检修计划,停窑期间安排正常检修,确保恢复生产时的设备正常运行。四是要控制好库存,降低采购成本。五是培训学习不能放松,制定好错峰生产时的培训计划,多到先进的兄弟企业去学习。六是财务人员也要组成监督排查小组,到企业中去,找到问题症结,实实在在解决问题。七是各片区要坚守好市场,统筹好资源,要密切关注市场,及时发现问题,实现效益最大化。八是各企业要算好账、存足料,保持合理富余,为市场为营销做好服务。九是抓实环保与安全,做好第二轮压减工作方案。

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