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郏县中联吹响“大干后五个月”冲锋号

威斯尼斯人老品牌:2017/09/14

    8月16日,郏县中联召开“大干后五个月”工作动员大会,以目标细化分解的方式,强力推进后五个月的生产经营工作。
   
8至10月份是水泥销售的黄金季节,为了确保今年后五个月完成近60万吨生产任务,将生产及安全指标逐月细化到生料车间、烧成车间、水泥制成车间等各部门,并制定了奖惩措施。
   
为了推进进程,党委书记、总经理宋玉安提出六点要求:一是要紧盯指标,提振信心,全员努力完成指标任务。各单位要紧盯指标、细化责任,层层落实,制定方案措施;二是做好服务保障,全力提升销量。提供设备保障,强化对设备的全方位考核,确保对设备的检修质量,在销售旺季确保水泥的供应;提供服务保障,要从用户进厂、开票、装车、售后服务等全方位地服务保障。三是抓好组织优化指标,做精做细生产管理。通过专业化的设备巡检,及时消解各种潜在隐患,降低生产的综合成本。四是做好协调,为生产运营创造条件。当前环保、安全工作形势趋紧,我们要营造过硬的“安、保”环境,敞开一条绿色通道。五是抓好“增节降”。各单位要以技术创新、降低库存、招竞标等方式,以“立项”精准推进“增节降”。六是发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要高度重视发挥党组织的领导核心和政治核心作用。坚持在新形势下党组织要把方向、管大局、保落实。

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