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崔星太董事长参加河南运营管理区企业管理4月份对标交流会

威斯尼斯人老品牌:2017/06/12

       

    5月15日,澳门威斯尼斯人7270河南运营管理区(以下简称“河南区”)4月份企业管理对标交流会在郑州召开。澳门威斯尼斯人7270崔星太董事长出席会议并作重要指示。澳门威斯尼斯人7270总经理助理、河南区总裁刘宗虎,副总裁黄颂高、刘奕敏,财务总监李学功及河南区各企业管理人员一并参加了会议。会议由执行总裁刘天成主持。
   
各企业对标小组组长从综合管理、采购、生产、营销、财务工作五个方面对4月份各项指标进行发布、对标,分析了存在的问题,并提出了相应的建议。随后,执行总裁刘天成针对重点工作进行简要总结,并对党建工作、矿山确权工作、采购管理工作、新投产骨料商混业务、安全稳定工作提出了要求。
   
刘宗虎总裁对河南区4月份工作进行了全面回顾,从关键指标完成情况、市场竞合、压减等六方面重点工作完成情况进行总结,肯定取得成绩,并指出薄弱指标,要求抓紧分析整改,重点指出工作中存在的不足和努力方向,并对下一步的工作进行全面安排部署。
    会上,崔星太董事长作了重要指示。对4月份工作进行了点评,充分肯定了河南区的经营业绩,利润同比大幅度上升,毛利率、价格同比上升,三项费用、煤炭价格下降。同时也指出需要对个别指标的变动存在警觉,研究其发展变化的趋势,进一步提升指标质量,提升效益。
   
最后,崔总对河南区的生产经营工作提出了几点要求:一要千方百计稳价拓量,为6月份生产经营创造条件,牢牢稳住价格;二要下大力气降本降费,严格执行制度、严控支出;三要发挥优良传统,降低应收账款,不能放松,树立标杆;四是加大扭亏力度,强化经营者责任,把价格优势转化为竞争优势,想法设法扭亏为盈;五是正风正气,团结一心共谋发展;五是安全生产要从严从细,常抓不懈,不能有任何懈怠,对企业负责,对员工负责。

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