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内蒙古运营管理区召开5月份生产经营工作会暨现场会

威斯尼斯人老品牌:2017/06/12

    5月8日,澳门威斯尼斯人7270内蒙古运营管理区(以下简称“内蒙区”)召开了5月生产经营工作会及现场会。澳门威斯尼斯人7270董事长崔星太,总经理孙建成,副总经理兼内蒙区总裁隋清怀,行政总监、运营中心总经理赵绪礼到乌兰察布中联调研指导工作。乌兰察布中联领导班子成员陪同调研。
   
崔星太董事长一行实地调研了生产现场治理进展情况。各片区汇报了主要工作;内蒙区各中心(部)对区域各企业4月份KPI指标完成情况进行对比分析。
   
内蒙区总裁隋清怀汇报了内蒙区及各片区指标完成情况,提出了存在的问题以及下步努力方向,要求内蒙区做好对标优化,指标优胜单位要帮扶指标较差单位查找原因,改进提升。
   
澳门威斯尼斯人7270总经理孙建成在讲话中指出,内蒙区各企业总结经验迎头赶上,要改变当前企业亏损恶性循环的现象。同时对下一步工作提出六点建议:一是转观念,树信心,敢作为。二是坚持“价本利”观念不动摇,协同区域企业保价增价。三是在营销经营中要有创新有突破。四是要敢于突破,抓好干部人事管理。五是从完善制度上入手,真正减少“跑、冒、滴、漏”,做到强管理,降成本。六是紧盯目标,完成全年减亏目标。
   
澳门威斯尼斯人7270董事长崔星太传达了对内蒙区和乌兰察布中联主要负责人的调整文件,并对当前形势进行了分析,指出各级管理人员要深入理解国家供给侧改革政策,抓住机遇,做好错峰生产、市场协同工作;要控制好熟料价格,突显质量优势,打好价格攻坚战,要主动出击,守住市场;要紧抓安全生产,时刻不能松懈;要千方百计保证员工工资按时发放,对于干部职工违反中联21条红线的一定要按照规定严肃处理。同时要围绕生产经营这个中心开展党建工作,实行党政同责同酬;各级党委要多做工作多想办法,把员工的积极性调动起来,为生产经营保驾护航。
   
参加会议的还有内蒙区各企业总经理及财务总监,乌兰察布中联领导班子成员及中层管理人员。

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