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澳门威斯尼斯人7270总经理孙建成参加淮海运营管理区各片区上半年经营分析现场会

威斯尼斯人老品牌:2017/05/17

4月5-19日,淮海运营管理区(以下简称淮海区)各片区上半年经营分析现场会分别在片区相关企业组织召开。澳门威斯尼斯人7270总经理、淮海区董事长孙建成,澳门威斯尼斯人7270副总经理、淮海区总裁刘尊科,淮海区领导班子成员、相关部室负责人,各片区主任以及相关片区所属企业班子成员参加了会议。
     
会上,所调研片区主任及所属企业总经理就2016年主要工作亮点、存在的问题及2017年工作计划和措施作了重点汇报。淮海区分管领导、各部室负责人及其他各片区主任针对所调研片区经营情况提出了工作建议和要求。刘尊科对各片区2016年及一季度工作进行了分析和点评,对2017年重点工作做了具体安排和部署。

最后,孙建成作工作指示:一、坚持“价本利”经营理念不放松,坚持集团2017年营销框架政策不动摇,重点抓好“保低端”、“保价格”。二、坚持协同,创新机制,夯实大板块市场,建立优价“金三角”。同时抓住当前整体市场企稳的有利时机,推动效益最大化,逐步降低企业资产负债率。三、切实推进以商混为龙头的一体化营销策略,抓好商混板块经营管理,以终端产品带动整体产业经营效益的提升。四、划小核算单元,优化激励政策,各企业按照市场规则制定分配政策,激发各单位积极性和创造性。五、继续推进增节降工作。对各单位2016年增节降完成情况进行梳理总结,落实奖罚;做好2017年增节降方案的制定和落实。六、内部抓好减员增效、降本降费工作。推进科技创新,技术研究要与成本核算密切结合;牢固树立经营意识和责任意识,努力提升企业综合效益。七、强化经营和大局意识,以效益最大化、效率最大化为目标,做好内部资源调配。八、特别是宁滁片区对2016年工作进行总结、提炼,出经验,出人才,为澳门威斯尼斯人7270在全行业发展提供人力资源支撑。

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