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北京新航召开2017年管理工作会议

威斯尼斯人老品牌:2017/05/16

4月21日,北京新航组织召开2017年管理工作会议。北京新航领导班子成员及在京各子(分)站长、销售经理,外阜单位参加视频会议。会议由总经理张京涛主持。
   
首先,总经理张京涛介绍会议主要内容并宣读领导班子分工情况,随后,认真听取各分管领导基本工作管理思路的阐述。
       党委书记楚建华针对审计、工作作风方面提出要求,一是对于审计发现的问题要即查即改,发现问题固然重要,解决问题更重要。要严控合同风险,完善人员离职、离任手续,杜绝各类责任事故的发生。二是工作作风方面,干部要守纪律、守规矩、守底线,要有硬朗的工作作风,昂扬的斗志面对当前的困难,特别是党员领导干部更要“把方向、管大局、抓落实”,保证完成全年各项任务。
       最后,张京涛总经理做总结。一、完善管理机制,做到资产管理全过程状态清晰风险可控;二、解决好技术服务、销售服务、生产服务,不断提升为客户服务水平;三、提高营销管理水平,处理好应收账款和销量之间的矛盾,实现低负债高效运营;四、提高采购管理水平,提升对原材料市场的预判能力和影响能力;五、人力资源方面,及时修改优化评价考核,提升管理水平,完善激励机制,调动员工的积极性;六、信息化方面,管理水平的提升依赖信息化水平的提升;七、环保高标准方面,对环保方面的思路要从满足法律法规的水平,提高到主动做带有引导性的水平上;八、肯定本次协同涨价,并希望相关人员继续加大与项目的沟通力度,继续推动,不能有任何“懒政”行为。

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