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河南运营管理区召开3月份管理对标交流会

威斯尼斯人老品牌:2017/04/22

4月10日,澳门威斯尼斯人7270河南运营管理区(以下简称“河南区”)3月份企业管理对标交流会议在郑州召开。澳门威斯尼人平台股份执行董事、副总裁,澳门威斯尼斯人7270董事长崔星太出席会议并作重要指示。澳门威斯尼斯人7270总经理助理、河南区总裁刘宗虎,副总裁黄颂高、刘奕敏,财务总监李学功同河南区各级管理人员一并参加了会议。会议由执行总裁刘天成主持。
   
各专业对标小组组长首先从综合管理工作、采购工作、生产工作、营销工作、财务工作五个方面,对3月份各项指标进行发布、对标,提出具体要求和建议。刘天成总裁又针对几项重点工作展开说明,对党建工作、矿山确权工作、采购管理工作提出了具体的要求。
 
 会上,刘宗虎总裁作重要讲话。他首先对河南区第一季度工作进行了全面回顾,重点指出工作中存在的不足和努力方向,并对下一步的工作进行全面安排部署。一是紧抓市场竞合,推进稳价涨价。二是抓好生产运营,紧盯降本增效。三是人事调整尽快到位,保障各项工作落实。四是规章制度完善修订,做到有章可依、有章必依。五是发挥迁建商混和骨料项目优势,同时做好压减工作。
   
崔星太董事长在会上作了重要指示。首先,崔总对河南区工作进行了点评,肯定了一季度取得的经营业绩,特别是对销售策略的贯彻落实和在协同工作上付出的努力。随后,崔总从队伍建设方面提出具体要求,他强调要从经营业绩、民主考评、安全稳定三个方面对干部进行综合考核,打造有能力有干劲有责任心的干部队伍;员工队伍建设也要下足功夫,让企业朝气蓬勃。
 
会议最后,崔总对河南区的生产经营工作提出了几点要求:一要稳定价格。利用山东河北市场协同的成果,紧盯竞合企业动向,严防价格下滑。二要拓开销量。重点想办法“拓低端”,利用协会和媒体的力量,压缩违规小粉磨站市场空间。三要控制成本和费用。分析原因,有的放矢,向成本要利润。五要绷紧环保安全这根弦。环保工作要做到万无一失,做好日常安全工作,提高员工安全意识。

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