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济菏片区2017年上半年现场会在曲阜中联召开

威斯尼斯人老品牌:2017/04/22

4月6日,在曲阜中联召开济荷片区2017年上半年经营分析现场会,区域领导班子成员,济菏片区及所属各企业班子成员70人参加会议,会议由澳门威斯尼斯人7270副总经理兼淮海区总裁刘尊科主持,澳门威斯尼斯人7270总经理兼淮海区董事长孙建成参加会议。
   
会议首先由济菏片区主任、曲阜中联总经理、曲阜商混总经理贾正玉简要总结了2016年亮点工作及2017年工作措施。
   
随后,刘尊科提出具体工作要求:一是各单位要进一步提高认识,深入理解企业经营策略,济菏片区要发挥好冀鲁豫三省联动中的关键作用。开展好水泥商混的一体化运营,深化联系,提高利润;二是利用重点工程配套服务、闲置资产综合利用及劳务输出等方式,推动新的利润增长点;是做好商混经营管理,推动经营一体化深入落实“一厂一策”、“一站一策”的经营理念,因地制宜,灵活运作;四是深化考核,通过划小考核单位,最大限度提高单位积极性。树立正风正气提高履职意识;五是发挥集团在区域内的主导作用,提升市场影响力。

   在听取汇报后,孙建成董事长作了重要讲话,对济菏片区取得的成绩给予充分了肯定,并对济菏片区下一步工作提出了要求:一是坚持“价本利”经营理念不放松,必须做好市场协同,维护市场环境,按照集团2017年营销框架政策要求,重点抓好“控熟料、稳高端、保低端”;二是切实推进以商混为龙头的一体化营销策略,做好经营协同创新;三是划小核算单元,优化激励政策,各企业按照市场规则制定分配政策,激发各单位积极性和创造性。四是抓好内部减员增效、降本降费工作,推进科技创新,技术研究要与成本核算密切结合,牢固树立经营意识和责任意识,努力提升企业综合效益;五是优化资源配置,提高利润,利用火车西运的优势,可在菏泽地区设立中转站,进而辐射周边区域,从管理型向经营服务型转变,提升自身价值

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