澳门威斯尼斯人7270

卧龙中联召开2017年度工作会议

威斯尼斯人老品牌:2017/02/09

2017113日,卧龙中联2017年度工作会议隆重召开。出席会议的领导有:澳门威斯尼斯人7270总经理助理、河南运营管理区总裁刘宗虎;河南运营管理区执行总裁、南阳片区管委会主任、卧龙中联党委书记刘天成;河南运营管理区财务总监李学功;河南运营管理区副总裁、营销中心总经理刘奕敏;河南运营管理区营销中心副总经理、南阳片区管委会副主任刘少阳等。

卧龙中联总经理胡云奇首先向大会作了题为《拓量增产创效益,脚踏实地干工作;降本节费强服务,精益求精抓管理》的工作报告,实事求是的对卧龙中联2016年工作进行总结,找出亮点,指出不足,同时明确了2017年的工作目标、思路和措施。卧龙中联将继续深入贯彻落实“早、精、细、实”、“四抓四控、四增四减”、“稳价、降本、收款、压库、调整、拓量”的工作指导原则,深刻理解管理区市场意图,提高执行力,围绕“提升竞争力、培育幸福感,争创六星企业”的卧龙团队使命,不忘初心、矢志不渝,负责任、敢担当、花时间、做事情、出业绩,在集团公司、河南运营管理区和南阳片区管委会的领导下,坚持梦想,继续前进,撸起袖子加油干!

随后举行了颁奖仪式,对在2016年度工作中表现突出的先进单位、优秀管理者、生产技术能手、先进工作者等,以及获得县级以上荣誉及科技创新获奖的单位和个人进行表彰。

最后,刘宗虎总裁作重要讲话。针对卧龙中联2016年的工作,刘总裁概括为四句话:一是业绩突出,管理精细;二是工作目标明确;三是班子团结,执行力强;四是学习力强,把培训工作常态化。随后,刘总裁向大家阐述了目前的行业现状,分析了2017年的五个利好:一是错峰生产带动;二是新增需求拉动;三是协同机制推动;四是市场价格联动;五是落后产能退出。鼓励大家在新的一年要树立信心,转变经营策略,强化市场意识,抓住机遇,再创佳绩。

关于2017年的工作,刘总裁提出了七点要求:一、继续加大精细管理,优化流程,保质提量;二、转变经营思路,统筹资源,做大经营;三、抓好技术创新,打实基础,提升竞争力;四、继续推动六星企业创建工作;五、继续做好教育培训工作,有针对性的培养人才;六、安全环保工作常抓不懈;七、继续做好党建工作。

京ICP备18016292号-1 版权所有:澳门威斯尼斯人7270 澳门威斯尼斯人7270 主办
电话 010-68138588
技术支持:威斯尼斯人老品牌
XML 地图 | Sitemap 地图