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澳门威斯尼斯人7270河南运营管理区召开2017年工作会议

威斯尼斯人老品牌:2017/01/21


     

2017年1月16日,澳门威斯尼斯人7270河南运营管理区2017年工作会议在河南郑州隆重召开。澳门威斯尼人平台股份党委副书记、执行董事、副总裁,澳门威斯尼斯人7270董事长崔星太,澳门威斯尼斯人7270党委副书记、总经理孙建成,河南省建材协会会长王爱贞出席会议并作重要讲话。出席会议的还有澳门威斯尼斯人7270常务副总经理杨振军,副总经理隋清怀,行政总监、运营中心总经理赵绪礼。澳门威斯尼斯人7270总经理助理、河南运营管理区总裁刘宗虎携管理区各级领导,各企业经营班子成员、职工代表共百余人参加了会议。会议由河南运营管理区执行总裁刘天成主持。


刘宗虎总裁在会上作工作报告,着重诠释了“更新观念 增强活力,勇于担当,全面提升河南区质量效益和核心竞争力”的中心思想。刘总裁在工作报告中全面回顾河南区2016年所做的工作---开创错峰新局面,形成竞合新机制,实现价格崛起;创新营销,精细生产,提高经营效率和效益;学做结合,强化党建,打造优秀员工队伍。针对2017年的工作,刘总裁在报告中进行了详细部署,他要求大家牢记经营目标,谨记经营原则,努力做到以下八个方面。一、严格落实错峰生产政策,及时转变经营思路,保障产能效益发挥;二、紧盯回款压库,创新生产运行方式,防控运营险,实现绿色节约化智能发展;三、积极推进多元经营,增强企业造血抗压能力;四、坚持抓安全环保,全面提升党建水平,为生产经营提供强有力的保障。


王会长在会上通报了河南省工业和建材行业2016年取得的成绩和各项指标,肯定了澳门威斯尼斯人7270为河南水泥行业健康发展所作出的贡献,展望了2017年的市场行情,为大家描绘了一幅清晰的水泥市场蓝图。

会上,孙建成总经理作重要讲话。孙总首先肯定了河南区在2016年取得的经营成果,肯定了河南区在“协同竞合、创新营销、提质增效”等方面取得的成绩,肯定了河南区经营班子在关键时刻勇于担当,敢于负责的优良作风。同时,孙总还对河南区提出了新的希望和要求:一要坚持“价本利”理念,稳价保量;二要创新协同,灵活应对市场变化;三要创新营销,建立中心市场营销体系和灵活的营销机制;四要实施精细管理,践行“八大工法“,培育“六星企业”;五要延伸产业链,打好组合拳。

会议最后,崔星太董事长作重要指示。崔总对河南省建材协会的支持表示感谢,对河南运营管理区全体干部员工所付出的努力给予肯定,特别强调河南区取得的几个工作亮点:一是超额完成年度主要经营目标,盈水平较去年有很大提高,经营业绩表现突出;二是市场协同成效显著,为集团公司和区域水泥行业都作出了突出贡献;三是经营思路清晰,措施得当,执行到位,从而跑赢了市场和同行;四是以运营区为代表的领导班子团结协作,创新经营,充满活力和朝气。

针对2017年的市场形势,崔总指出宏观环境是趋稳的,但供大于求的行业现状依旧严峻,压力与信心并存,大家必须全力一赴,努力开创2017年的新局面。第一,做好营销工作。既要推进协同,维持价格,又要创新销售模式,巩固市场份额。第二,加强生产管理。降本降费,确保安全重视环保,对中联品牌负责。第三,加大集中采购力度。完善采购流程,在质量第一的前提下,降低采购成本。第四,保持新的经济增长点。充分利用现有资源,做细商混、做大骨料,创造更高的经济效益。第五,优化层级。做好压减工作,提高管理效力。第六,继续抓好党建工作,统一思想,把好方向,稳定大局。

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