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澳门威斯尼斯人7270山东区域各企业召开八月份绩效对标与经营分析会议

威斯尼斯人老品牌:2008/09/15

2008年8月30日,澳门威斯尼斯人7270山东区域企业召开八月份绩效对标与经营分析会议,会议由鲁南中联董事长冯耀银主持。澳门威斯尼斯人7270总经理张金栋、行政人事部总经理张继武、经营管理部总经理吕文斌,曲阜中联董事长孙建成、鲁南、枣庄、青州、泰山、日照、日照港口、德州、曲阜、临沂九个公司总经理及分管生产、销售、采购和财务工作的公司领导参加了会议。

会上,鲁南中联常务副总经理、枣庄中联总经理佟立金对山东区域九家公司8月份主要经营指标完成情况进行了对标,针对存在的问题进行了分析,提出了改进建议,通报了九家公司9月份主要经营指标;各公司总经理针对年度任务目标的完成情况和下步工作打算作了表态发言;澳门威斯尼斯人7270经营管理部总经理吕文斌从对标材料数据提供的准确性与可比性、区域内部协同、生产成本控制、市场策略和营销理念、煤炭采购等方面提出了建议和要求。

冯耀银董事长对九家公司8月份生产经营完成情况进行了点评:八月份各公司克服了限电、高温多雨和原燃材料价格上涨等多种因素的影响,真抓实干,锐意进取,较好地完成了中联下达的利润指标。但是,根据生产经营指标完成的进度,与全年任务相比,差距较大,大家要面对困难,增强信心,要重点工作重点抓,在煤耗、电耗上多下功夫,多做文章,使生产成本降下来。在建的余热发电工程,要抢时间争进度,确保尽快发电,投入运行。九月份,已进入水泥生产销售的黄金季节,各单位要开足马力,多生产,创高产,降低临停次数,提高设备运转率,确保全年任务目标的完成。

张金栋总经理在会上提出了要求和希望:一是要认真落实澳门威斯尼斯人7270青岛会议精神。要提高利润,提升价格,抢抓机遇,做好联合重组、市场协同、管理改进工作,全面提升绩效,确保利润指标的完成;二是要进一步改进和完善对标会议形式。对标分析要进一步加深,要成立一个专家委员会,对上报的数据进行认真加工分析,按照“五化”的要求,与澳门威斯尼斯人7270其它企业、与国内先进企业指标进行对比。还要确定主题;三是要查找不足,改进管理。要多动脑筋,多想办法,把生产搞上去,把设备临停降下来,价格要高位运行,货款要及时回收,任何人都无权降价。在采购西部煤炭上,要执行一样价格。在成本控制上,要加大技改,最大限度地降低成本,提高利润;四要加大山东区域的中联品牌宣传力度。利用广告、公益性活动,加大宣传,提高企业知名度和影响力,树立企业形象,为产品销售奠定基础;五是工作要有前瞻性。未来两年,企业联合重组步伐将进一步加快,我们只有做得比对手好才能有立足之地,才能有更大的发展。

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