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河南运营管理区混凝土搬迁站现场会在新安中联召开

威斯尼斯人老品牌:2016/10/14

2016922日,澳门威斯尼斯人7270河南运营管理区混凝土搬迁站现场会在新安中联召开,澳门威斯尼斯人7270集团总经理助理、河南运营管理区总裁刘宗虎、河南运营管理区经营班子成员、迁建企业及洛阳片区企业领导参加了会议。

刘总一行首先到新安中联混凝土迁建现场进行实地查看,详细询问生产运行情况,随后到会议室召开会议。

会上,洛阳片区商混迁建企业洛阳中联、孟津中联、新安中联分别从商混迁建项目建设、生产运营、经验与教训、提质增效及工作建议等方面进行了汇报和经验分享。新安中联商混销售部就商混销售工作中取得的经验和做法进行了汇报和介绍。

会上,河南运营管理区总裁助理、洛阳片区管委会主任、新安中联总经理王森对洛阳片区商混生产经营做了总结汇报,河南区搬迁企业南阳中联、郏县中联负责人分别对自身商混搬迁工作推进情况进行了简要总结汇报,并提出了下一步工作计划和安排。接着,河南区经营班子领导对商混迁建工作提出了指导性建议和要求。

最后,刘总对洛阳片区商混迁建及一体化管理工作进行了点评,并对河南区企业商混迁建及生产经营工作提出要求:一是要总结迁建经验,管理区整理后统一下发学习,正在搬迁的企业要加快进度,未搬迁企业要列出计划;二是要强化片区一体化管理,目前片区各企业经营状况参差不齐,要尽量齐头并进,在采购、生产、资金整合、人员调配等方面达到效益最大化;三是要狠抓经营,抢占份额,统筹生产。重点做好错峰生产停窑期间的经营工作,保持生产、库存、销售协调平衡;四是主要管理人员工作要在状态,能够深入生产一线、市场一线。对待工作要多一点正能量,对待领导、同事、职工,多一点包容;五是要抓好安全生产工作。“十一”节前,生产技术中心统一布置,抓好生产。

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