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澳门威斯尼斯人7270河南运营管理区2016年上半年工作会议暨6月份对标交流会议在郑州召开

威斯尼斯人老品牌:2016/08/08


   2016
714日,澳门威斯尼斯人7270河南运营管理区(以下简称“河南运营管理区”) 2016年上半年工作会议暨6月份对标交流会议在郑州召开。澳门威斯尼人平台副总裁、澳门威斯尼斯人7270董事长崔星太,澳门威斯尼斯人7270总经理孙建成,副总经理隋清怀,总经理助理、河南运营管理区总裁刘宗虎以及管理区各级领导人员共60余人参加会议。会议由执行总裁刘天成主持。
   隋总是第一次参加河南运营管理区的会议,他谈了自己初到澳门威斯尼斯人7270的感受和感想,提出自己的工作思路和对河南运营管理的希望,希望今后加强了解,加强沟通,共同成长!
   
各专业对标小组组长在会上发布财务、生产、采购、营销四个方面的经营指标,并对下半年的工作提出了具体建议和措施。随后,刘宗虎总裁作上半年工作报告,详细汇报了上半年工作完成情况,并实事求是指出存在的不足。针对下半年的工作重点,刘总裁提出了四点要求:一要紧盯目标,坚持竞合,确控熟料,坚挺价格,确保完成全年任务;二要紧抓“增节降”工作,确保降本节费;三要紧抓项目建设,紧盯权证资质办理,确保按时推进;四要紧盯“四减工作”,狠抓安全环保,紧抓“两学一做”,确保管理工作再上新台阶。
   
会上,孙建成总经理作了重要讲话。他即肯定了河南运营管理区在“市场竞合、成本管理、创新经营、综合管理”等方面取得的成绩,也指出与行业内先进单位的差距及进步的空间。孙总要求河南运营管理必须克服困难,努力把下面几项工作做好,一是稳定政策,积极协同,涨价拓量,努力稳定今年的营销政策;二是紧抓“三大”市场,稳固农村市场,抓住机遇和市场空白点,提高占有率;三是创新营销,在洛阳片区和南阳片区基础上继续完善营销管理模式,与合作方深化沟通;四是提高基础管理水平,提高生产节奏,确保检修质量,真正把利益与责任紧密在一起;五是提高安全标准,提高员工安全意识。
   会议最后,崔星太董事长作重要指示。通过分析了当前的市场形势和政策走向,崔总鼓舞大家一定要对下半年的水泥市场充满信心,努力推进行业自律,努力促进节能减排,努力加强内部管理,充满激情的迎接挑战。结合整体的经济形势,崔总还提出几点具体要求:一、贯彻落实即将召开的集团半年工作会要求和宋总、曹总的讲话精神,抓好下半年的重点工作;二、努力促进市场协同,加强行业沟通,紧盯涨价目标,维护涨价成果;三,深化管理,提质增效,跑赢同类企业;四,认真做好“两学一做”,干部员工齐心协力,打造风清气正的经营环境。

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