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澳门威斯尼斯人7270孙建成总经理到河北区域调研

威斯尼斯人老品牌:2016/04/22

413日,澳门威斯尼斯人7270总经理孙建成在行政部总经理赵绪礼陪同下到河北区域调研指导工作。并在邢台中联召开了工作汇报会,会议由河北管委会董事长申庆山主持。

会上,河北管委会主任杨军,重点从核心利润区建设、稳价、增量、降本收款压库、调整、安全稳定六个方面详细汇报了2016年生产经营具体措施和计划指标。各企业总经理及营销负责人也分别汇报了具体措施和市场分析。申庆山提出要求:一是坚决落实集团统一安排部署,加大考核,严格奖惩;二是充分抓住“京津冀一体化”战略实施有利契机,发挥优势,精耕细作农村市场,充分发挥品牌优势,以营销工作带动其它工作开展。

会上,孙总就人员精干、应收款、原材料价格等情况与大家进行了交流讨论。对河北管委会及各企业工作情况表示肯定,并对一季度形势进行了分析,1-2月份受限产停窑影响,总体经营形势比去年要差。进入3月份以后,形势逐步发生转机,从一季度来看,各运营区销量均有所增加,但从价格来看均保持比较平稳,总体成效尚不明显。各企业对2016年工作要全面部署,做到心中有数,按照每个季度要总结本季度工作开展情况,谋划下季度工作计划,使每名员工、每个单位都明确工作目标。最后孙总对河北管委会提出了四点指导意见:一是市场方面,要转变观念,以客户为导向,重点是商混湿粉砂浆项目,在开拓市场方面要争得先机。要适应新市场,转变思路,提升整体竞争力。认真贯彻落实澳门威斯尼斯人7270《关于2016年营销工作策略的框架意见》,通过控制熟料总量控制市场。积极倡导市场协同和“价本利”,做实中心市场和大客户,做细乡镇市场,争取把市场做到每个村,各企业总经理作为经营管理的第一责任人要关注市场,帮扶市场开发。二是指标方面,保证水泥熟料总销量370万吨,力争390万吨,水泥270万吨以上,PS32.5低端占比大于60%,水泥磨产能率大于60%,混凝土80万方,力争90万方。三是“四减”方面,各企业要重点抓好减冗员工作,细化到每一名职工,每一个岗位,生产降本要落实到责任人,年终对总经理助理以上人员进行考核排名,使人人都有危机感。四是经营一体化方面,继续推进经营一体化及资源优化配置,河北管委会盘子小,企业相对比较集中,在资源优化配置方面存在很大潜力。

会议结束前,河北管委会申庆山董事长做了表态发言,将坚决贯彻落实澳门威斯尼斯人7270及孙总指示要求,会后立即部署落实相关工作,加大执行力,努力完成澳门威斯尼斯人7270下达的任务指标,交一份合格答卷。

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