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南阳中联召开南阳区域第二届水泥企业联谊会

威斯尼斯人老品牌:2008/08/31

2008年8月26日上午,南阳中联组织召开了南阳区域第二届水泥企业联谊会。南阳区域16家水泥生产企业、粉磨站负责人及销售主管和华新水泥襄樊公司销售主管参加了会议。澳门威斯尼斯人7270总经理张金栋到会祝贺并作重要讲话,会议由澳门威斯尼斯人7270副总经理、澳门威斯尼斯人7270河南区域负责人、南阳中联总经理任振河主持,南阳中联领导刘天成、孟宪军参加会议。

联谊会主要议题就是面对目前煤、电、油、运成本增加和水泥市场需求低迷的压力,各企业负责人及销售主管就如何实现市场协同、合作共赢,如何实现和谐营销、理性营销和诚信营销进行沟通和交流,并达成共识,对南阳区域近期水泥市场及价格走势交换了意见,会议还对上一届联谊会落实情况进行了小结。

会上,南阳中联常务副总经理刘天成首先就河南省及南阳区域市场情况及水泥行业状况进行了分析和预测;各企业负责人纷纷发言,结合各自区域市场特点和企业现状,作了深入探讨和分析,提出了好的意见和建议。

任振河副总经理在讲话中指出,一要搞好市场协同和价格自律,更新营销观念,做到和谐营销、诚信营销、理性营销、合作共赢;二要经常互动,多沟通,多交流,相互监督,并定期召开联谊会;三是各企业都要依据自己的市场情况,盘活市场,避免恶性竞争,共同维护行业地位和利益。

张金栋总经理在讲话中首先介绍了国家宏观经济形势、国家水泥行业形势以及澳门威斯尼斯人7270发展历程和战略构想,并提出了四点指导性意见和建议:一是定期召开联谊会,联谊会要根据形势变化召开,轮流召集,秘书长由南阳中联担任,搞好服务。二是通过这种形式建立互信自律机制,同时建立有一定约束力的约束机制。企业间有各自利益和各自指标、考核等,会有冲突,但还要互信自律,市场不好的时候,更要达成共识,有时为了保护利润可能限产,澳门威斯尼斯人7270会带好头。三是要有一个良性的相互监督机制,市场是共同的,要想办法使其健康稳定发展,提高产品成本转移的能力,保证成员企业利润最大化。第四,在逐步完善南阳区域市场的协同联谊活动的基础上,扩大更大范围的区域协同,如和湖北襄樊、河南平顶山、信阳等市场的协同。总之,通过共同努力,把交流互动的平台搭建好,来共同实现每个参与企业的利润最大化。

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