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孙建成总经理到南阳片区调研指导工作

威斯尼斯人老品牌:2016/03/28

3月23日,澳门威斯尼斯人7270集团总经理孙建成一行到南阳片区调研指导工作。澳门威斯尼斯人7270集团行政部总经理、党群工作部主任赵绪礼、河南运营管理区总裁刘宗虎,党委书记刘天成等领导陪同调研。调研座谈会由刘宗虎总裁主持。

会上,河南运营管理区党委书记、南阳片区管委会主任刘天成就南阳片区2015年工作、2016年工作思路及南阳片区产能分布、市场需求、营销策略等进行了汇报。南阳中联等六家企业负责人也分别汇报了工作。

刘宗虎总裁充分肯定了南阳片区的工作,并对下一步工作提出了要求。一是继续坚持“价本利”理念,积极扩大市场份额,保持品牌优势,并与竞合企业多沟通、多协同;二是继续完善片区资源配置,加快骨料线建设和商混站搬迁;三是从降低采购成本和“四减”等方面做好降本增效工作;四是继续和优秀企业同行交流,汲取先进经验,相互取长补短。

最后,孙建成总经理做了重要讲话。他指出,这次到南阳片区调研,主要是想了解片区市场、产能、营销以及生产经营情况,更好地推动片区一体化经营,进一步巩固行业协同和价格协同成果。孙总对南阳片区和各企业的工作给予了高度评价。孙总强调,南阳片区通过区域市场协同,创造了稳定的市场,南阳区域各企业也取得了不错的经营成绩,特别是南阳中联在现场管理和经营业绩等方面都走在了河南乃至澳门威斯尼斯人7270的前列,为集团的发展做出了贡献。对于下一步工作,孙总提出了五点要求:第一、各企业要进一步增强市场竞争意识和创新发展的内动力;第二、坚持“价本利”理念不动摇,按照“中联水泥2016年营销策略框架意见”,以“效率优先、效益优先”为原则,创新营销思路,发挥片区优势,加强行业协同;第三、紧盯中心市场,巩固核心市场,密植县乡市场,进一步拓展市场份额;第四、继续实施片区一体化经营,特别要做好区域内资源的合理优化配置;第五、落实好“四减”工作,列出清单,量化指标,明确责任,并进行年度考核。最后,孙总希望南阳片区各企业要坚定信心,知难而进,扬长克短,再创佳绩。

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