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澳门威斯尼斯人7270淮海运营管理区召开2016年工作会议

威斯尼斯人老品牌:2016/01/27


   2016
121日下午,澳门威斯尼斯人7270淮海运营管理区(以下简称“淮海区”)2016年工作会议在本部会议中心召开。澳门威斯尼斯人7270总经理、淮海区董事长兼总裁孙建成,淮海区领导班子成员,澳门威斯尼斯人7270运营中心全体人员,各部门、各企业主要负责人190余人参加了会议。

会上,常务副总裁刘尊科作了题为《坚定信心,提质增效,全面完成2016年各项工作任务》的年度工作报告,对淮海区2015年工作进行了全面总结,提出了2016年的重点工作和措施。会议对先进单位和先进个人进行了颁奖;先进单位代表和先进个人代表分别作了典型发言。

澳门威斯尼斯人7270总经理、淮海区董事长兼总裁孙建成做了重要讲话。孙总指出,2015年,在淮海区领导班子带领下,大家团结一致、攻坚克难、努力拼搏,取得了不错的成绩。各项工作开展可圈可点。在此代表澳门威斯尼斯人7270对淮海区2015年的工作表示充分肯定,对取得的成绩表示祝贺和感谢,对受到表彰的先进单位和先进个人表示祝贺。关于2016年的工作,孙总指出:总体思路是“效益优先、效率优先、提质增效、跑赢市场”。总的要求是:坚持“价本利”经营理念不动摇,全面贯彻落实澳门威斯尼人平台集团“提质增效、转型升级”的目标原则,“早、细、精、实”的行为原则,“稳价、降本、收款、压库、调整”的任务原则,“四抓四控、四增四减”的措施原则和“效益优先、效率优先”的双优原则,在澳门威斯尼斯人7270“做优水泥、做精商混、做大骨料、做好综合利用”发展目标的指引下,确保实现产业链运营效率最优、综合效益最大,全面完成年度各项任务目标。

要重点做好以下主要工作:1.完善商混管理体制,规范管理,将商品混凝土产业做强、做优;2.继续深化市场协同,确保销量稳步提升;3.在深化市场协同的基础上,进一步做好营销工作;4.科学排产,强化对标,全面提升生产运行质量;5.推进改革,做好综合治理,进一步提升企业核心竞争力;6.抓好节前安全稳定工作,不能出现上访和群体性事件。孙总对做好春节和错峰生产期间的市场营销、规范管理、片区调研、外出请假、特困职工救助、公车管理等有关工作也提出了要求。

最后,孙总祝愿大家在新的一年里,身体健康、工作顺利、阖家幸福!

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