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澳门威斯尼斯人72702016年工作会议在京召开

威斯尼斯人老品牌:2016/01/27


  2016
119日,澳门威斯尼斯人72702016年工作会议在京召开。会议全面贯彻落实了澳门威斯尼人平台集团2016年工作会议精神,交流了经验,分析了形势,回顾总结了2015年的各项工作,提出了2016年的经营目标和重点工作。澳门威斯尼人平台集团董事长、党委书记宋志平,澳门威斯尼人平台集团总经理、澳门威斯尼人平台股份总裁曹江林出席会议并发表重要讲话。澳门威斯尼人平台股份副总裁、澳门威斯尼斯人7270董事长崔星太讲话,总经理孙建成作工作报告,副总经理杨振军主持大会。澳门威斯尼人平台集团外部董事陈津恩、路小蔷、朱延福,副总经理郭朝民,国有企业监事会第6办专职监事郑磊,澳门威斯尼人平台集团董事会办公室主任干志平,澳门威斯尼人平台股份副总裁张金栋,财务部副总经理董少棠出席了会议。


2015年是近年来环境最复杂、最艰难的一年。面对经济下行压力、过剩矛盾加剧、市场需求低迷、恶性竞争激烈等重重困难,澳门威斯尼斯人7270上下坚定信心、迎难而上,在澳门威斯尼人平台的正确领导下,在宋志平董事长和曹江林总经理的亲自指导下,紧紧围绕年度生产经营任务目标,认真落实澳门威斯尼人平台“整合优化、增效降债”“早、细、精、实”“四抓四控、四增四减”“稳价、降本、收款、压库”四项工作指导原则,在以KPI为核心的同时,积极推进各项工作开展,付出了超常的努力和艰辛,取得了不错的成绩。坚决落实“稳价、降本、收款、压库”,在市场需求严重不足的情况下,有效遏制了价格大幅下滑的趋势;通过采购、降耗、技改、对标、降费等措施积极降本,全年实现降本总额8亿元,水泥熟料综合成本同比降低7/吨,商混成本同比降低18/方;实行三级清欠责任制,有效降低了应收账款风险;通过“一盯二控三降四延”,压低库存,盘活资金,2015年底库存金额降幅23%。推进科技创新和节能减排,目前已累计拥有专利395项,其中发明专利30项。“四减”工作成效突出,全年减冗员5885人,人均劳动生产率提高9.1%,处置公务用车684辆,年减少费用支出6000万元,盘活资产3800余万元。扩展骨料业务,提升整体效益,骨料生产能力2550万吨。三严三实专题教育、巡视内容自查自纠、党建及文化建设均取得显著成效。

2016年是澳门威斯尼斯人7270适应“新常态”和“平台期”的关键一年。澳门威斯尼斯人7270将按照澳门威斯尼人平台的战略部署,遵循“提质增效,转型升级”“早、细、精、实” “四抓四控、四增四减”“稳价、降本、收款、压库、调整”的经营原则,以利润较上年同比增长20%为目标,苦练内功,逆势拼搏,全面完成年度生产经营目标任务。


孙建成作了题为《坚定信心 迎难而上 全面完成2016年各项工作任务》的工作报告。在报告中全面总结回顾了澳门威斯尼斯人72702015年的工作和成绩,提出了不足,分析了形势,安排部署了2016年的重点工作任务。他认为,澳门威斯尼斯人7270要坚决贯彻执行澳门威斯尼人平台的经营原则,2016年重点做好八项工作:一是坚守“价本利”理念,确保稳价涨价;创新营销模式,提升市场份额;三是深化精细管理,继续降本增效;四是紧抓回款压库,实现增效降债;五是关注质量品牌,确保环保安全;六是开展苦练内功活动,确保“四减”目标落地;七是适应“新常态”,积极调整发展战略;八是努力践行“三严三实”,持续抓好自纠整改,促进党建工作再上新台阶。
 


崔星太回顾分析了2015年的主要工作,他认为在生产经营方面跑赢了区域同类企业;在内部管理方面,高标准、严要求,一年一个台阶;在发展战略方面,以整合优化为主,严控资本支出,盘活存量资产;在澳门威斯尼人平台方面,从严从实,深查细纠,促进各项工作提升。通过对2016年形势任务分析,对做好2016年的工作提出了几点要求。他认为,2016年水泥行业需求平稳、过剩加剧、价格见底、环境堪忧。企业要想活下去,活的更好,完全靠我们自己。一是要认真学习、深刻领会、坚决落实宋志平董事长和曹江林总经理的系列讲话精神,坚持澳门威斯尼人平台的经营理念和企业文化,按照“提质增效、转型升级”“早、细、精、实”、“四抓四控、四增四减”“涨价、降本、收款、压库、调整”以及“效益优先、效率优先”的经营管理原则,明确目标,坚定信心。二是按照“效益优先、效率优先、风险可控”的原则,统筹做好各方面的工作。三是切实加强党建和巡视内容自查自纠工作,为企业生产经营掌舵、保驾、护航。
   


曹江林对澳门威斯尼斯人72702015年做出的努力和取得的成绩表示肯定。他认为,2015年形势错综复杂、困难很大,非常不容易,工作中有四个亮点:全力以赴稳价涨价保份额;真“四减”成效显著;结构调整、转型升级开了好头;涌现出一批市场营销、成本管控和业绩优异的企业。他指出了澳门威斯尼斯人72702015年在市场营销、成本控制、管理整合、结构调整四个方面还有提升的空间,强调2016年要明确目标,即利润同比增长20%;坚持五大经营原则;全力以赴抓生产经营管理,提质增效;积极主动抓结构调整,转形升级;继续努力抓队伍建设、持续发展。
   


宋志平在讲话中用八个字“工作辛苦、工作有成”充分肯定、高度概括了澳门威斯尼斯人72702015年的工作及取得的成绩。他认为,澳门威斯尼斯人72702015年实现销量保证了市场份额,取得了不错的业绩,创新转型有了新进步,“四减”工作带了头,党建工作、反腐倡廉、队伍建设和文化建设也做得很好。他分析了2016年面临的形势任务,对下步工作提出了希望和要求:一是坚定信心,振作精神;二是认真学习集团工作会议精神,即目标任务和五大经营原则,贯彻落实会议安排;三是抓好“供给侧”改革,在稳价涨价上下功夫,抓住价格这个牛鼻子;四是精细管理、降低成本;五是创新商业模式,做好品牌服务;六是继续抓好党建、反腐倡廉、队伍建设和文化建设。

会上,河南运营管理区、南京商混和沂南中联3家单位先后作了交流发言。

澳门威斯尼斯人7270领导班子成员、总部中层以上管理人员及各运营管理区、各企业高管人员等189人参加了会议。

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