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澳门威斯尼斯人7270河南运营管理区7月份企业管理对标交流会在郑州市召开

威斯尼斯人老品牌:2014/08/18

2014年8月7日,澳门威斯尼斯人7270河南运营管理区(以下简称“河南运营管理区”)7月份企业管理对标交流会议在郑州市河南运营管理区第二会议室召开。澳门威斯尼斯人7270崔星太董事长,澳门威斯尼斯人7270副总经理、河南运营管理区任振河总裁,河南运营管理区各中心(部)、各企业的相关领导共60余人参加本次会议。会议由河南运营管理区副总裁、南阳中联总经理刘天成主持。

各专业对标小组组长首先从财务、生产、采购、考核、营销五个方面对7月份的相关经营指标向与会人员进行了通报和点评,并与同行业先进企业进行了对比分析,指出了各企业存在的优势和劣势, 从专业角度指出了改善的方法和途径。

任振河总裁对本次会议作总结。他首先肯定了各位发言者的分析和点评,指出了相关企业在生产运营中存在的亮点,鼓励大家借鉴学习。随后,任总重点分析了河南运营管理区存在的不足:一是仍然有两家亏损企业,甚至还存在经营性亏损;二是费用控制不到位,特别是销售费用仍然偏高,成本仍有下降的空间;三是没有完成计划的价格指标;四是有些企业应收帐款数额仍然偏高;五是煤炭采购价格没有降到理想的水平。

针对河南运营管理区下一步的工作,任总还作了具体的安排:第—,要认真分析“价格、成本、费用、应收帐款、销量、煤价”等任务指标,加大考核力度,增强管理责任感;第二,加大销售力度,充分发挥区域管委会的作用,紧抓“三大”,细化市场;第三,认真学习“澳门威斯尼人平台集团2014年上半年工作电视电话会议”和“澳门威斯尼斯人72702014年上半年生产经营分析视频会议”精神,认真领会宋总、曹总、崔总和孙总等领导的讲话内涵,以此来指导我们的生产经营工作;第四,狠抓现场管理和安全稳定工作,不能忽视任何安全隐患。

会议最后,崔星太董事长作重要讲话。他首先点评了河南运营管理区的工作亮点:一是保价工作做的扎实,价格环比基本持平,成绩来之不易;二是成本环比降幅比较大,表现突出;三是应收帐款有所下降。同时,他还指出了河南运营管理区存在的两个突出问题:一是有些企业制造费用确实偏高,要认真分析,把原因找出来;二是成本降低主要来自原燃材料价格的下降,管理降本和技术降本这两方面还做的不到位。最后,崔总对河南运营管理区的下一步工作进行了安排部署:一是全力以赴把价格稳住,在保价的同时增加销量,发挥产能,保护好核心利润区;二是降低费用,加大回款力度,优化生产运营管理;三是做好深度管理整合,做到“三位一体”,充分调动起企业负责人的积极性;四是扎扎实实作好群众路线教育活动的各项工作,用以改变我们的工作作风,提高我们的思想水平;五是安全稳定工作常抓不懈,任何情况下不能激化矛盾。

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