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澳门威斯尼斯人7270淮海运营管理区召开2014年上半年工作会议

威斯尼斯人老品牌:2014/08/14

2014年7月9日下午,澳门威斯尼斯人7270淮海运营管理区(以下简称“淮海区”)2014年上半年工作会议在淮海区会议中心召开。澳门威斯尼人平台执行董事、副总裁、澳门威斯尼斯人7270董事长崔星太,澳门威斯尼斯人7270总经理孙建成,副总经理兼淮海区董事长冯耀银,运营总监刘尊科,财务副总监、淮海区副总裁兼财务总监康森,淮海区领导班子成员,各中心(部)副总经理以上管理人员及各企业、在建项目、商混平台公司总经理、财务负责人参加了会议。各企业所属粉磨站主要负责人和区域上半年先进个人列席了会议。会议由孙建成主持。
   会上,孙总对淮海区2014年上半年主要指标完成情况作了分析;康森副总裁宣读了《澳门威斯尼斯人7270淮海运营管理区关于表彰2014年上半年先进单位先进个人的决定》;对先进单位和先进个人进行了颁奖。先进单位营销中心、徐州中联水泥有限公司、沂南中联水泥有限公司分别作了典型发言。
   会上,冯总从11个方面全面总结分析了淮海区2014年上半年的工作,并从8个方面对下半年的工作做了安排部署。
会上,崔总作了重要讲话。崔总充分肯定了淮海区上半年取得的工作业绩,并代表澳门威斯尼斯人7270对淮海区上半年取得的优良业绩表示祝贺,对上半年先进单位和先进个人表示祝贺,对以冯总为首的淮海区领导班子和全体员工上半年为澳门威斯尼斯人7270所做的重大贡献表示感谢。他通过对目前面临的形势和任务分析,提出了下步的工作重点:一是要坚定不移地按照“价本利”经营理念和宋总“早、细、精、实”的工作要求,全力以赴搞好生产经营工作。二是要在深度管理整合上下功夫,见成效,认真对照“八大工法”和“六星企业”标准,寻找差距,在内部对标基础上,向更优秀的企业看齐,以海螺水泥作为我们的标杆,全方位提升。三是群众路线教育实践活动要与生产经营工作紧密结合,不搞形式、不走过场,扎实推进,切实改变工作作风,改善员工福利待遇,真正让职工群众满意。四是抓好安全稳定工作。要认真总结上半年安全生产存在的问题,下半年安全生产要有大的改观;同时要抓好内部稳定,及时化解矛盾,营造企业良好的经营环境。
   最后,崔总指出,希望我们共同努力,把淮海区下半年工作做得更好,为圆满完成澳门威斯尼人平台、澳门威斯尼斯人72702014年工作任务做出更大的贡献。


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