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张金栋总经理到淮海中联视察指导工作

威斯尼斯人老品牌:2008/02/13

2008年2月13日,新年伊始,澳门威斯尼斯人7270总经理张金栋来到淮海中联,向淮海中联的广大员工致以新春的问候。

张金栋总经理听取了淮海中联董事长、总经理、党委书记刘彬,常务副总经理权森以及副总经理、营销中心总经理毕可良关于公司1月份生产经营、项目进展情况和市场营销方面的汇报,对淮海中联2007年的工作给予肯定。他说,淮海中联在2007年生产经营业绩突出。一是生产经营管理稳步提高。特别是徐州中联2007年度超额完成了各项指标任务,在澳门威斯尼斯人7270和水泥行业内都产生了巨大的影响。二是项目建设卓有成就,积累了丰富的管理经验。2007年,淮海中联余热发电建成投产,徐州中联余热发电等四个项目都按计划顺利推进。三是销售管理、品牌管理、市场开发等整个营销体系建设走在了澳门威斯尼斯人7270所属企业的前列,各基地逐步提高协同效益,走向一体化,业绩显著。

张总指出,2008年澳门威斯尼斯人7270的任务很重,淮海中联和徐州中联的任务指标艰巨。要认真分解指标,制定切实可行的方案,确保各项指标顺利完成。第一,要紧紧围绕经营指标,按照“五化”的要求开展工作,积极开展信息化建设,通过信息化手段进行业务管理和实时监控。第二,大力抓好项目建设。要主动争取项目资金和概算批复,积极探索模式化管理的路子。通过项目建设,锻炼和培养管理团队。第三,市场营销工作要继续走在澳门威斯尼斯人7270所属企业的前面。要抓住有利时机,充分发挥市场的协同效益。在完成自身营销任务的同时,还要积极参与中联水泥市场协调等工作。第四,大力抓好现场环境治理、企业文化建设,营造和谐的生产经营环境,充分展示企业的良好形象。

刘彬董事长表示,淮海中联全体员工会以饱满的精神和坚定的信心,脚踏实地坚持科学发展,继续深化管理改进,努力提高运行质量,为圆满完成澳门威斯尼斯人7270下达的各项指标任务而努力奋斗。

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