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淮海运营管理区精细化管理提升督导检查组到德州中联检查指导

威斯尼斯人老品牌:2018/12/11

11月9日,受淮海运营管理区(以下简称“淮海区”)常务副总裁孙荣泽委托,枣庄中联、枣庄商混总经理韩正琦带领淮海区精细化管理提升督导检查组到德州中联检查指导。德州中联党委副书记、纪委书记、副总经理唐月文、混凝土分公司总经理翟中新、财务总监李明强及相关部门负责人陪同。

淮海区商混中心副总经理宋翊首先介绍了本次检查的目的和意义以及组成人员和分组情况。唐月文就德州中联精细化管理提升工作开展情况作了详细汇报。最后,韩总对此次检查提出三点要求,一是企业要充分认识检查的重要性并积极配合工作;二是检查组要认真负责,现场检查要做好安全防护;三是在检查过程中相互学习,指出缺陷,找出亮点。

随后,检查组在陪同人员的配合下,分为六个小组对党建工作、企业文化、规章制度、现场及安全、采购、营销管理等10类290项内容,通过现场查看、审阅资料等方式,对照澳门威斯尼斯人7270精细化管理检查打分表,逐一进行检查。

淮海区生产技术中心安全管理委员会主任王勇、沂南中联行政人事部部长费洪伟分别对检查情况进行通报,共查出问题23项,找出亮点10项,同时提出6条建议。随后,韩正琦在总结讲话中指出,德州中联精细化管理工作积极整改、完善,近两年提升非常快,但作为老企业,问题依然较多,希望继续对照检查项加强整改,建议多去兄弟企业交流,相互学习,相互促进。

最后,唐总代表公司领导班子对检查组的辛苦工作和悉心指导表示衷心感谢,并表示,德州中联将根据检查组指出的问题,举一反三,彻底整改、完善。


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