于勇在集團一屆三次職代會上強調

堅定信心 眾志成城 堅決打贏2014年扭虧增盈攻堅戰

2月25日，集團視頻召開一屆三次職代會。集團董事長、黨委書記于勇強調，進一步堅定信心、義無反顧，保持高昂的精神狀態和一往無前的斗志，齊心協力、眾志成城，堅決打贏2014年扭虧增盈攻堅戰。

集團黨委常委、工會主席齊躍章主持會議并代表大會主席團報告大會有關表決、選舉結果。與會職工代表一致通過《關于同意<集團2014年度經營業績考核辦法>的決議》、《關于確認齊躍章同志為集團職工董事的決議》，一致同意邢強同志為省國資委派駐集團監事會職工監事。邯鋼、宣鋼、舞鋼、采購總公司就堅決完成2014年目標任務進行了誓師表態發言。全國五一勞動獎章獲得者，唐鋼熱軋部轉爐車間黨支部書記、副主任鄭久強代表全體職工代表和勞動模范宣讀了"肩負責任主動作為、在打贏扭虧增盈攻堅戰中爭先鋒作貢獻"倡議書。

于勇首先對今年前兩個月集團各單位生產經營取得的長足進步給予充分肯定。他說，進入2014年各單位各部門以高昂的精神狀態和斗志、堅定的信心和決心，使集團部署的重點工作取得較快進展和較大突破，取得了良好開局。在這些工作的改進和提升中，各級領導和干部職工承受著巨大的壓力，體現了強大的責任意識和敢于擔當的精神風貌，這是集團的希望所在，也是集團完成全年任務的信心所在。只要我們信心十足，眾志成城，敢于碰硬，敢于觸及我們曾經不敢或沒有觸及的一些層面，就一定會收到巨大效果。

于勇指出，雖然今年前兩個月取得較大進步，但是距離集團要求和設定的目標依然存在較大差距。面對這樣的差距，必須保持清醒的頭腦，既不能為取得的進步沾沾自喜，也不能對目標有任何動搖。企業高盈利期積淀的問題，不可能一朝一夕靠幾個簡單的動作解決，要有打持久戰和持續攻關的心理準備。

于勇在分析企業當前面臨的嚴峻形勢時指出，鋼鐵行業所存在的問題不是現在才有的，而是原來就有的，只是在高盈利期問題被屏蔽掉了，忽略不計了。如果市場一旦回歸理性，所有的問題就出來了，它就阻礙了我們企業的發展。

于勇針對與國際先進企業對標強調，要高度關注、全力推進降低人工成本工作，減少外委、外包，提高企業在當前市場情況下的競爭力。要最大限度的減少流通環節，降低中間費用，實現與廠家直接對接。要深入研究如何利用大量的社會資源，來消減我們的附加成本。要解決高端裝備的產品低端化，高端產品的低端營銷化問題，充分發揮現有裝備潛力。要深入思考如何充分發揮技術團隊優勢，在企業整個生產經營過程中發揮作用。要加大市場化力度，發揮好三大經營公司和礦業公司的創效作用。要提高管理架構的構建標準，適應完全市場化、完全進入國際競爭的需要，使管理架構、經濟基礎、生產關系和生產力相符合。

于勇結合赴鞍鋼對標學習強調，鞍鋼的最大進步就是"身處絕境"、"絕地反擊"，把原來沒做到的事做到了，原來沒做好的事做好了，原來沒做精的事做精了，原來沒敢做的事敢做了，這是鞍鋼走過的一條成功之路。事實證明，在市場沒有根本改變的情況下，解決企業虧損，最大的著力點是在企業內部，企業如果解決了自身問題，就是在當前市場情況下依然可以實現扭虧增盈。要少一點"客觀論"，少一點"例外主義"，忽視現在有的，把幻想放到沒有的身上，是大錯而特錯。忽視當下、憧憬不現實的未來，是危險的。要以2014年各項任務目標的全面實現，展現河北鋼鐵干部隊伍的執行力和意志品質。要眼睛向內，正視現實，珍惜我們現在所擁有的裝備和工藝條件，用足用好；只要我們認真對待，把工作做好，我們就會有所收獲，我們就會盈利。

于勇最后強調，必須堅定信心，義無反顧，乘這次職代會東風，堅決確保實現首季開門紅目標，為完成二季度乃至全年的目標任務打下堅實基礎。只要我們像2014年過去的兩個月那樣，保持高昂的狀態和一往無前的斗志，充分發揚集團幾年來應對市場的執著和不懈努力的精神，眾志成城，齊心協力，就一定會渡過當前難關，堅決打贏2014年扭虧增盈攻堅戰。

齊躍章要求，各單位要認真組織學習、深刻領會于勇董事長講話精神，進一步解放思想，更新觀念，向一流企業看齊，與國際先進接軌，以全新的思路和方法，強力推進工作，在今年實現良好開局的基礎上，確保取得更大的成績。

全體職工代表，集團總部機關副處級以上干部，子分公司中層以上干部，部分勞動模范和優秀黨員、優秀科技工作者、金牌工人、技術能手代表共1700余人參加大會。在正式大會召開之前，集團以視頻形式召開了職代會預備會暨代表團團長會議，并進行了分組討論。  

（舞陽鋼鐵  楊帆）