-
09MnNiDR一、主要用于09MnNiDR主要應(yīng)用于石油、化工設(shè)備脫乙烷塔、CO2吸收塔、中壓閃蒸塔、冷卻器、脫乙烷塔、再吸收塔、壓縮機機殼、丙烷低溫儲罐制造等。二、簡介及應(yīng)用范圍09MnNiDR:是低溫...
-
SA203GrESA203是一種低鎳合金鋼,包括A、B、D、E、F五個等級。其中D、E、F名義含鎳量3.5%,俗稱3.5Ni鋼。SA203D/E/F在低溫工況環(huán)境下有良好的沖擊韌性和機械性能,通常用于-70~-101℃的低溫環(huán)...
-
10CrMoAl鋼板在海水中具有較強的耐腐蝕性,而且焊接性能優(yōu)良。是沿海電廠、沿海油田、沿海天然氣及石油化工廠輸送水、油氣及含海水介質(zhì)的最理想的管路及加工件制作材料。此種合金板現(xiàn)貨較少,所...
常見問題
于勇主持會議并宣布重要講話 彭兆豐作《作業(yè)陳述》
12月30日下午,集團視頻召開2014年作業(yè)會議。集團董事長、黨委書記于勇主持會議并宣布重要講話,集團總經(jīng)理彭兆豐代表集團作《作業(yè)陳述》。
省國資委派駐集團監(jiān)事會主席李俊渠和監(jiān)事會成員,集團領(lǐng)導(dǎo)班子整體成員,集團專務(wù)、總經(jīng)理助理出席會議。
集團董事長、黨委書記于勇宣布重要講話
集團總經(jīng)理彭兆豐作《作業(yè)陳述》
大會會場
于勇指出,這次會議的首要使命是,仔細貫徹履行黨的十八大、十八屆三中全會和省委八屆六次整體(擴展)會議精力,扼要回憶2013年各項作業(yè),找準當時限制集團效益進步的根源,進一步清晰2014年整體作業(yè)思路和使命方針,組織布置2014年首要作業(yè)。
于勇著重,保證完結(jié)2014年各項使命方針,有必要樹立決計、堅決決計。咱們既要看到困難和應(yīng)戰(zhàn),更要看到咱們完結(jié)方針的有利條件,堅決敢打必勝的決計和決計。面臨艱巨使命和嚴峻應(yīng)戰(zhàn),各級領(lǐng)導(dǎo)干部有必要下定決計,無論做任何事,只需下定了決計就等于成功了一半。
于勇著重,保證完結(jié)2014年各項使命方針,有必要立足于革新和立異。全部要從革新立異開端,從解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,變思路、換做法開端,勇于推翻和拋棄傳統(tǒng)的、不達時宜的理念與做法,斗膽立異、斗膽革新,為各方面作業(yè)注入新生機,增添新動力,快速而有效地破解企業(yè)堆集的傳統(tǒng)問題和新問題。
于勇著重,保證完結(jié)2014年各項使命方針,有必要最大極限地發(fā)揮集團整合效應(yīng)。集團的整合,為咱們優(yōu)化資源配置搭建了愈加寬廣、愈加通明的平臺。各單位要以大局意識和謙善情緒,在集團這個大平臺上充沛展現(xiàn)各自的"看家本領(lǐng)",經(jīng)過加強協(xié)作促進資源共享,經(jīng)過仔細對標到達改善進步,你追我趕、爭先恐后,揚長避短、互利共贏,完結(jié)資源配置的最優(yōu)化和資源使用功率的最大化。
于勇著重,保證完結(jié)2014年各項使命方針,有必要最大極限地挖掘企業(yè)辦理和技能優(yōu)勢。在開展進程中,各單位在辦理、技能等各方面都形成了豐盛的沉淀。咱們要充沛發(fā)揮本身優(yōu)勢,深化挖掘本錢潛力。費用方針和耗費方針是本錢兩大構(gòu)成要素,要經(jīng)過充沛挖掘內(nèi)部辦理和技能優(yōu)勢,削減對精料、精粹高本錢的依靠,大力下降生產(chǎn)本錢。
于勇著重,保證完結(jié)2014年各項使命方針,有必要要有挑燈夜戰(zhàn)、萬眾一心的精力狀態(tài)和執(zhí)著追求。各級干部要承繼和發(fā)揚老一代鋼鐵人的創(chuàng)業(yè)精力,以干不成事就寢食難安的高度自覺、不達方針就誓不罷休的執(zhí)著精力,夜以繼日、挑燈夜戰(zhàn),萬眾一心合力打贏生產(chǎn)運營攻堅戰(zhàn),保證全年各項使命方針的順利完結(jié),為在"十三五"把集團打造成為與規(guī)劃位置相適應(yīng)、具有世界競爭力的一流鋼鐵企業(yè)而努力奮斗!
彭兆豐代表集團作《作業(yè)陳述》。《陳述》從八個方面回憶了2013年集團首要作業(yè),提出了往后一個時期的首要運營方針和2014年要要點做的好十個方面作業(yè):一、進一步強化和履行子公司生產(chǎn)運營主體職責,激起集團上下完結(jié)2014年各項使命方針的動力與生機。二、強化"現(xiàn)金為王"的理念,以資金辦理為中心,全面進步辦理水平和運營效益。三、加強全流程本錢費用控制,打好降本增效攻堅戰(zhàn)。四、快速反應(yīng)市場,完善產(chǎn)銷研一體化機制,打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。五、加快礦產(chǎn)資源開發(fā)建造腳步,打造具有世界競爭力的自產(chǎn)礦本錢優(yōu)勢。六、進步世界化運營水平,進一步添加投資收益。七、進步非鋼產(chǎn)業(yè)的市場化、專業(yè)化開展水平,盡快形成新的效益增長點。八、切實加強環(huán)境保護和安全生產(chǎn)作業(yè),當好綠色鋼鐵的引領(lǐng)者、調(diào)和開展的"排頭兵"。 九、立異集團辦理體制,打造辦理標準、履行有力、運轉(zhuǎn)高效的管控系統(tǒng)。十、加強黨建和思想政治作業(yè),凝聚完結(jié)各項使命方針的強壯動力。
在主會場參加會議的還有:集團總部副處以上干部,除石鋼之外的駐石單位中層副職以上干部以及部分職工代表。異地子分公司和石鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層副職以上干部和部分職工代表,以及運營公司派駐單位中層副職以上干部和部分職工代表,在各分會場參加會議,參會人員總計1600余人。