河北省委省政府對集團首要領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整

張杰輝到會會議并宣布重要說話

周杰掌管大會  朱政學(xué)宣告省委抉擇

于勇任集團董事長、黨委書記  彭兆豐任集團

總司理、董事、副董事長、黨委常委

省委、省政府日前對集團首要領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整：于勇任集團董事長、黨委書記，彭兆豐任集團總司理、董事、副董事長、黨委常委。王義芳不再擔(dān)任集團董事長、董事、黨委書記、常委職務(wù)。12月9日上午，副省長張杰輝到會集團領(lǐng)導(dǎo)干部大會并宣布重要說話。他著重：這次集團首要擔(dān)任同志調(diào)整，是關(guān)系企業(yè)久遠開展的一件大事，是省委、省政府經(jīng)過重復(fù)醞釀、通盤考慮、審慎研討抉擇的，契合我省國企變革開展方向，契合河北鋼鐵集團班子建造的實踐。期望河北鋼鐵集團全體干部職工堅決擁護省委抉擇，全力支持新班子作業(yè)，齊心協(xié)力推進企業(yè)轉(zhuǎn)型晉級，促進河北鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為全省經(jīng)濟社會開展做出新的更大奉獻。

大會由省國資委黨委書記、主任周杰掌管。

省委安排部副部長、省委巡視辦副主任朱政學(xué)宣告了省委關(guān)于于勇等同志職務(wù)任免的抉擇。

省國資委黨委副書記石小琢，省國資委派駐集團監(jiān)事會主席李俊渠，省委安排部干部三處處長李兵，省國資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員辦理處處長董衛(wèi)軍、調(diào)研員趙森山到會會議。集團領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、集團專務(wù)、總司理助理參加會議。

張杰輝副省長宣布重要說話

大會會場

張杰輝對集團組成以來獲得的效果給予充分肯定，對王義芳、于勇、彭兆豐三位同志所做的作業(yè)給予了高度評價。張杰輝指出，河北鋼鐵集團組成以來的五年，是應(yīng)對國內(nèi)外復(fù)雜環(huán)境，攻堅克難、加速開展的五年。集團組成不久，就遭受了世界金融危機的嚴峻沖擊，鋼鐵商場扶搖直上，這兩年又受到產(chǎn)能過剩的影響，生產(chǎn)運營非常困難。面臨嚴峻局勢，河北鋼鐵集團領(lǐng)導(dǎo)班子在省委、省政府剛強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持"國內(nèi)搶先、世界一流"戰(zhàn)略方針不動搖，活躍改變觀念，立異作業(yè)思路，著力推進深度整合、轉(zhuǎn)型晉級、精細辦理，完成了穩(wěn)健運營、快速開展。首要體現(xiàn)在四個方面：一是開展快。與組成之初比較，經(jīng)營收入由1248億元增長到2478億元，總資產(chǎn)由1480億元增長到3168億元，完成雙翻番。二是奉獻大。五年來，集團獲得事務(wù)協(xié)同效益150多億元，累計完成利稅402億元，社會奉獻總額達1408億元，有力促進了全省經(jīng)濟社會開展。三是實力增強。集團接連五年穩(wěn)居世界500強，2013年排名269位，比2009年前移106位。四是帶動性強。在轉(zhuǎn)型晉級、科技立異、綠色開展、企業(yè)文化建造等方面，走在了全省甚至全國前列，為國企變革開展供給了有利的學(xué)習(xí)。實踐證明，省委、省政府組成河北鋼鐵集團的抉擇方案是完全正確的。

張杰輝著重，作為全省最大的鋼鐵企業(yè)，河北鋼鐵集團要繼續(xù)在推進工業(yè)轉(zhuǎn)型晉級方面發(fā)揮好主干帶頭效果。推進企業(yè)的轉(zhuǎn)型晉級，簡單說就是要完成由大到強。其標(biāo)志是鋼鐵主業(yè)歸納競爭力強，產(chǎn)品盈余才能有優(yōu)勢，在全球鋼鐵工業(yè)享有較強的話語權(quán)；企業(yè)的自主立異才能強，在前沿和高端領(lǐng)域具有繼續(xù)立異才能，有"榜首"和"僅有"的技能與產(chǎn)品；節(jié)能減排方針要處于職業(yè)先進水平；多元化開展要構(gòu)成以鋼鐵為主業(yè)，以鋼材深加工、資源開發(fā)、工程技能服務(wù)、生活服務(wù)等戰(zhàn)略性多元事務(wù)組合開展形式，構(gòu)成"東方不亮西方亮"的工業(yè)格局。新的領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，集團上下要按著這一要求理思路、定方針、做規(guī)劃，盡快在集團上下構(gòu)成共識，付諸實施。

張杰輝著重，為推進轉(zhuǎn)型晉級、完成由大到強的方針，河北鋼鐵集團當(dāng)時重點要抓好四件大事。一是要"止血保鏈"，即止住效益下滑，確保資金鏈安全。當(dāng)時，衡量一個企業(yè)奉獻巨細、作業(yè)成效怎么的首要標(biāo)志，不是看完成贏利多少，而是看現(xiàn)金流是否安定、上繳多少稅收。曩昔企業(yè)虧損就破產(chǎn)，現(xiàn)在是資金鏈斷裂就要破產(chǎn)，集團上下都要重視這一點。近年來，河北鋼鐵集團足額提取折舊的做法比較成功，這是集團和各子分公司長期正常作業(yè)的一個根本原因。因而，全集團及各子分公司有必要緊緊環(huán)繞保年度贏利和現(xiàn)金流，定方針、定辦法，暫時不能扭虧的也要擬定減虧方針。集團上下要總結(jié)推行唐鋼、邯鋼降本增效的成功經(jīng)驗，仔細策劃下一年、策劃久遠。二是要仔細學(xué)習(xí)貫徹履行黨的十八屆三中全會精力。加速建立作業(yè)靈活、和諧各方、務(wù)實高效，契合現(xiàn)代企業(yè)準(zhǔn)則的集團管控形式。環(huán)繞處理好集團化體系機制問題，抓住討論研討、重復(fù)證明，確保獲得實質(zhì)性開展。作業(yè)中要注重對標(biāo)先進、博采眾長，要有利于企業(yè)可繼續(xù)開展，要加速研討混合所有制開展形式。三是要習(xí)慣河北省鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，深入研討，加強策劃，加法減法一同做，依照"消化一批、搬運一批、整合一批、篩選一批"的思路，研討策劃集團工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，在調(diào)整中走出一條成功路途，在全省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中起帶頭、帶動和示范效果。四是要合作全省大氣污染防治作業(yè)，實在起到模范帶頭效果。要習(xí)慣新的任務(wù)和要求，加大作業(yè)力度，實在活躍履行各項污染防治辦法，活躍做好節(jié)能減排各項作業(yè)。要利用好省里出臺的扶持方針，活躍開展節(jié)能環(huán)保工業(yè)。

張杰輝要求，要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部部隊建造。當(dāng)時，商場競爭越來越趨于知識化、高端化和全球化，對企業(yè)家本質(zhì)和才能的要求越來越高、越來越急迫，因而，河北鋼鐵集團要把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部部隊建造擺在杰出的戰(zhàn)略方位，盡力培育一支長于掌握開展大勢、長于用商場思維考慮和處理問題、具有世界戰(zhàn)略眼光的運營辦理部隊，為企業(yè)開展供給強有力的安排確保。一要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建造。領(lǐng)導(dǎo)班子是引領(lǐng)企業(yè)開展的中心力氣，企業(yè)能否做大做強，關(guān)鍵是要有一個能干事、會干事、干成事的領(lǐng)導(dǎo)班子。要進一步清晰法人辦理結(jié)構(gòu)作業(yè)中的權(quán)事分工。董事會作為抉擇方案層，首要擔(dān)任企業(yè)開展方針、嚴重運營活動、出資行為等嚴重抉擇方案；司理層作為履行層，首要是貫徹履行董事會抉擇，擔(dān)任企業(yè)日常的生產(chǎn)運營和辦理，安排實施企業(yè)開展和出資方案。要加強民主集中制建造，嚴格履行黨政班子議事規(guī)則和抉擇方案程序，確保和諧高效作業(yè)，增強班子全體合力。二要健全人才培育機制。結(jié)實建立人力資源是榜首資源、人才優(yōu)勢是榜首優(yōu)勢的觀念，用開闊的視界、敞開的眼光，形形色色選人才，打破常規(guī)用人才，促進高層次人才脫穎而出。堅持憑實績使用干部，完善干部業(yè)績考核和選拔委任準(zhǔn)則，真實讓能干事者有機會、干成事者有舞臺。三要加強企業(yè)黨建和文化建造。結(jié)合大眾路線教育實踐活動，活躍探索發(fā)揮企業(yè)黨安排中心效果的有用方法和途徑，盡力把企業(yè)黨安排的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的開展優(yōu)勢。要加速企業(yè)文化交融，打造中心價值觀念，用方針鼓舞人、用作業(yè)凝集人、用職責(zé)激勵人，實在增強廣闊干部職工的向心力、凝集力和戰(zhàn)斗力。省委、省政府對河北鋼鐵集團寄予厚望。期望集團各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣闊干部職工愛惜擔(dān)負的任務(wù)，勇挑重擔(dān)，開拓立異，盡力打造國內(nèi)搶先、世界一流的大型企業(yè)集團，為全省經(jīng)濟社會開展做出新的更大奉獻！

周杰就貫徹履行省委、省政府抉擇和張杰輝副省長重要說話精力宣布說話。他指出，這次集團首要領(lǐng)導(dǎo)充分調(diào)整，是河北鋼鐵集團開展進程中的一件大事。集團各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣闊干部職工，一定要站在講政治、顧全局的高度，充分認識到這關(guān)于加強集團領(lǐng)導(dǎo)班子建造、完善企業(yè)法人辦理結(jié)構(gòu)、推進企業(yè)科學(xué)開展所具有的嚴重意義，將思維和舉動統(tǒng)一到省委、省政府的抉擇上來，統(tǒng)一到杰輝副省長的重要說話要求上來，全力支持合作于勇、兆豐同志的作業(yè)。期望集團新的領(lǐng)導(dǎo)班子，一定要實在增強職責(zé)感和任務(wù)感，既要看到局勢的嚴峻性、復(fù)雜性，更要長于發(fā)現(xiàn)機遇、掌握機遇，聯(lián)合帶領(lǐng)全集團廣闊干部職工，解放思維，立異思路，銳意進取，攻堅克難，借黨的十八屆三中全會開啟的全面深化變革的有利機遇，全力創(chuàng)始河北鋼鐵集團變革開展的新局面。

周杰要求，集團新的領(lǐng)導(dǎo)班子要仔細研討和掌握完成企業(yè)完善機制、立異打破的新思路和新舉措，既要"有中生新"做精做強鋼鐵主業(yè)，在全省經(jīng)濟開展中發(fā)揮主力軍和先鋒隊效果，又要"無中生有"做專做優(yōu)非鋼工業(yè)，在結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型中擔(dān)任排頭兵和突擊隊。要發(fā)揮優(yōu)勢，強化辦法，對接商場，立異商業(yè)形式，防范商場危險，實在打好扭虧增盈攻堅戰(zhàn)。要改變風(fēng)格，提高形象，深入開展黨的大眾路線教育實踐活動，以教育實踐活動的效果促進和推進企業(yè)科學(xué)健康開展。要毫不懈怠地抓好當(dāng)時生產(chǎn)運營和安全安穩(wěn)作業(yè)，盡力保護企業(yè)和諧安穩(wěn)的全局。

王義芳、于勇、彭兆豐別離作表態(tài)講話。

各子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部機關(guān)主任師以上干部參加了會議。