今年以來，河鋼舞鋼原料供應(yīng)部以最大化增值銷售廢舊物資為工作主線，積極配合安環(huán)部做好危險(xiǎn)廢物的處置，同時(shí)加大對標(biāo)挖潛力度，狠抓廢舊物資的回收和外排銷售工作，1至5月份銷售廢舊物資20.5萬噸，實(shí)現(xiàn)不含稅銷售收入1712萬元，創(chuàng)利潤77.8萬元；回收非生產(chǎn)性廢鋼4331噸，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

近年來，公司各類廢舊物資資源產(chǎn)生數(shù)量大幅減少，創(chuàng)收指標(biāo)完成的難度進(jìn)一步加大。為確保任務(wù)完成，原料部動力設(shè)備室召集職工共同分析經(jīng)營形勢，動員大家群策群力、密切協(xié)作，確保經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。為穩(wěn)步推進(jìn)工作，該室將指標(biāo)分解落實(shí)到各業(yè)務(wù)人員，并出臺相應(yīng)的考核獎勵措施，要求各業(yè)務(wù)組按天落實(shí)工作進(jìn)度，每天下班前向主管匯報(bào)當(dāng)天的工作進(jìn)展情況。

本著保主體單位生產(chǎn)順行和為公司多創(chuàng)效益的原則，業(yè)務(wù)人員迎難而上，結(jié)合各自業(yè)務(wù)特點(diǎn)積極開展工作。水渣業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)煉鐵廠水渣、火渣和脫硫石膏的銷售工作，該業(yè)務(wù)的工作特點(diǎn)是一天24小時(shí)進(jìn)行外排，全年無節(jié)假日。煉鐵廠的水渣必須保證及時(shí)清理運(yùn)走，所以對運(yùn)輸車輛的組織、安排要求較高，外銷工作必須安排到位。運(yùn)輸車輛安排有序、緊湊，才能保證煉鐵廠生產(chǎn)順行。面對春節(jié)期間貨車基本停運(yùn)的實(shí)際情況，業(yè)務(wù)人員提早通知客戶組織好運(yùn)輸車輛，并針對春節(jié)期間廢舊物資外發(fā)可能遇到的困難進(jìn)行分析并制訂了應(yīng)急預(yù)案，提前做好了周密的安排謀劃。1至5月份共實(shí)現(xiàn)外銷水渣10.5萬噸、脫硫石膏2880噸，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效1480萬元。

廠內(nèi)業(yè)務(wù)組負(fù)責(zé)對各單位檢修產(chǎn)生的廢不銹鋼件、廢電機(jī)等進(jìn)行回收和外銷。此類物資的回收時(shí)間不確定，且由于涉及的廢舊物資價(jià)值較高，所以回收和外銷時(shí)涉及的環(huán)節(jié)較多，手續(xù)較繁瑣。為保證廢舊物資的及時(shí)回收，業(yè)務(wù)人員重點(diǎn)關(guān)注各廠的設(shè)備檢修信息，一旦確認(rèn)就及時(shí)到相關(guān)單位對檢修產(chǎn)生的廢舊物資進(jìn)行摸底，然后與資源產(chǎn)出單位負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員進(jìn)行協(xié)商和溝通，督促其盡快完成廢舊物資的回收、判定和上報(bào)工作，隨后還要通過電話不斷跟蹤了解工作進(jìn)展，必要時(shí)還進(jìn)行多方協(xié)調(diào)。

該部動力設(shè)備室制訂了非生產(chǎn)性廢鋼回收管理辦法并安排專人負(fù)責(zé)，每天到各二級單位現(xiàn)場了解非生產(chǎn)廢鋼的產(chǎn)生情況。在公司檢修現(xiàn)場，業(yè)務(wù)人員反復(fù)查看廢鋼收集情況，在各二級單位大力配合下，加快非生產(chǎn)性廢鋼回收效率，做到了資源回收再利用。1至5月份，累計(jì)回收非生產(chǎn)性廢鋼4331噸。