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常見問題
提升崗位，要從戰略和全局的高度出發，調動每個崗位、每個員工的積極性，真正把質量提升擺在重要位置。我們要始終堅持不懈地努力取得成果，鞏固建設最具競爭力的寬厚板龍頭企業的質量基礎。請參閱“質量改進年”系列報告之一--
“品質家信”征集初衷信
“嫂子，你好嗎？我是你妻子工作區的總接線員。1月27日，你妻子上夜班時，在切割鋼板時，她將鋼板傾斜，導致鋼板出現意外。今年是公司的“質量改進年”。公司要求所有人身操作事故都要向家屬報告。請理解。另外，請做好后勤工作，讓愛人專心工作，感到幸福。感謝您的支持。”2月9日10時12分，舞鋼第一軋鋼精軋區總操作工陸飛在微信上發“特別”信時，迅速得到回復：“好的，支持你的工作！”
建立“質量家庭信訪制度”，向家庭通報所有人身操作事故，是舞鋼實施“質量提升年”的新舉措。
為使“河鋼舞鋼”品牌在高端市場更加馳名，今年以來，河鋼舞鋼大力開展“質量提升年”活動，全力加強內部質量管理、運行水平、精度控制、設備穩定性等方面的工作，為企業提供強大的支持產品質量的持續改進。“質量家信通報制度”的建立，要求所有人身操作事故都要向家庭成員報告，并以檢查、“家信通報”、考核落實為重要手段，切實增強全體員工的質量意識。創新實施“質量信通報制度”取得良好效果：1月份，舞鋼產品補貨率為3.35%，比去年下降0.6%。
一封小小的“質量家書”，字跡短小，意味深長，發人深省，已成為現場員工不斷提高質量意識的“良藥”。
“質量管理更深入！”
“建立‘質量家信告知制度’使質量管理工作更加深入”，2月18日，質量管理部生產技術辦公室主任吳東召如是說。
過去，當質量計劃不包含在生產過程中時，質量管理部在公司的早期轉移會議上報告質量計劃和評估結果。責任單位對方案的原因和改進措施進行了說明，并張貼在公司四大工廠和交通運輸部門的現場。現在，在原有的基礎上，增加了“質量信通報”機制，以“質量信”的形式向家屬通報所有人為操作事故。為確保“質量信”真正發揮作用，公司要求質量管理部對“質量信”的反饋進行檢查確認，并收集、匯總各單位反饋的截圖存檔。
“這是督促員工提高質量意識的一種方式，也是一種無形的心理監督。過去，如果發生質量事故，工廠也會報告評估。但男人愛面子，一般不說，家人不知道。到了月底，獎金少了，男人不說清楚，很容易引起家庭矛盾。現在由單位以“家書”的形式向家屬解釋。家庭成員能夠理解并進一步做好后勤工作。對于員工來說，后方是穩定和幸福的。這也有助于集中精力工作，提高工作質量。”質量管理部質量經理劉斌說。
“測量時再看一眼！”
“現在，員工的質量意識有了很大提高。例如，當消防切割工切割鋼板時，他更仔細地觀察鋼板的切割要求，更準確地測量尺寸。他們喜歡慢慢量尺寸，再看一眼，以免剪錯尺寸。”2月18日，高明，一號爐熱處理區總操作工、一級主管。
“品質家信”征集初衷信
“嫂子，你好嗎？我是你妻子工作區的總接線員。1月27日，你妻子上夜班時，在切割鋼板時，她將鋼板傾斜，導致鋼板出現意外。今年是公司的“質量改進年”。公司要求所有人身操作事故都要向家屬報告。請理解。另外，請做好后勤工作，讓愛人專心工作，感到幸福。感謝您的支持。”2月9日10時12分，舞鋼第一軋鋼精軋區總操作工陸飛在微信上發“特別”信時，迅速得到回復：“好的，支持你的工作！”
建立“質量家庭信訪制度”，向家庭通報所有人身操作事故，是舞鋼實施“質量提升年”的新舉措。
為使“河鋼舞鋼”品牌在高端市場更加馳名，今年以來，河鋼舞鋼大力開展“質量提升年”活動，全力加強內部質量管理、運行水平、精度控制、設備穩定性等方面的工作，為企業提供強大的支持產品質量的持續改進。“質量家信通報制度”的建立，要求所有人身操作事故都要向家庭成員報告，并以檢查、“家信通報”、考核落實為重要手段，切實增強全體員工的質量意識。創新實施“質量信通報制度”取得良好效果：1月份，舞鋼產品補貨率為3.35%，比去年下降0.6%。
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“測量時再看一眼！”
“現在，員工的質量意識有了很大提高。例如，當消防切割工切割鋼板時，他更仔細地觀察鋼板的切割要求，更準確地測量尺寸。他們喜歡慢慢量尺寸，再看一眼，以免剪錯尺寸。”2月18日，高明，一號爐熱處理區總操作工、一級主管。
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