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常見問題
集團董事長、總經(jīng)理王一方，黨委書記劉如軍出席會議并發(fā)表重要講話。集團國資委監(jiān)事會主席李俊渠應邀出席會議。集團領導王天一、孔平、張建平、邢強、田志平、張凱、李一平、朱建東、黨委常委、總經(jīng)理助理齊躍章出席會議。王天一主持會議。
王逸芳代表集團作了題為《繼續(xù)推進三大任務，努力實現(xiàn)從大到強的新跨越》的重要講話。他指出，就在剛剛過去的2010年，面對國內(nèi)外極其復雜的經(jīng)濟環(huán)境和激烈的市場競爭和跌宕起伏的形勢，集團在省委、省政府、省國資委的堅強領導下，團結(jié)帶領14萬名干部職工，堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，認真落實“深化整合、精細管理、科技創(chuàng)新”三大任務，面對艱難險阻，我們奮發(fā)有為，生產(chǎn)經(jīng)營取得了新成績，改革與發(fā)展。全年，中國共產(chǎn)黨生鐵42.19萬噸，鋼材44.78萬噸，鋼材42.24萬噸，同比分別增長5.6%、6.4%和12.9%，粗鋼產(chǎn)量繼續(xù)保持中國領先地位；營業(yè)收入超過200億元，達到22億元，同比增長24.29%；在消化原材料、燃料價格上漲等增加支出和減少利潤因素的前提下，公司實現(xiàn)利稅81億元，其中利潤40億元，同比分別增長19.1%和33.3%。隨著內(nèi)部整合的深入和聯(lián)合重組的重大突破，集團再次躋身世界500強企業(yè)行列，前進61位，達到314位。我們扎實推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，全面完成“十一五”節(jié)能減排目標任務，創(chuàng)建了科學發(fā)展示范企業(yè)，在業(yè)界引起熱烈反響，顯著增強了我國的綜合競爭力和影響力。
王逸芳在深刻分析當前形勢時強調(diào)，要正視與一流鋼鐵企業(yè)的差距，進一步增強實現(xiàn)從大到強新跨越的緊迫感，充分認識外部環(huán)境變化給鋼鐵企業(yè)發(fā)展帶來的嚴峻挑戰(zhàn)集團發(fā)展，進一步增強生存發(fā)展的危機意識；要牢牢把握發(fā)展機遇，進一步增強發(fā)展的責任感和使命感，努力實現(xiàn)“十二五”時期由大到強的新跨越。
王一方指出，“十二五”期間，河鋼集團將建設成為集鋼鐵、資源、裝備制造、金融、物流為一體，具有較強規(guī)模優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、競爭力和海內(nèi)外影響力，營業(yè)收入超過4000億元，是國內(nèi)外領先的鋼鐵企業(yè)集團。為此，集團發(fā)展要突出三個重點：一是突出精品戰(zhàn)略，做大做強鋼鐵主業(yè)。二是加強資源開發(fā)，增強自身戰(zhàn)略資源支撐能力。三是延伸產(chǎn)業(yè)鏈，培育多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
王一方在集團今年工作任務部署中指出，集團2011年的目標是：安全穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，力爭實現(xiàn)集團粗鋼主體產(chǎn)量4600萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入2300億元，實現(xiàn)利稅總額100億元，確保利潤高于去年，進一步鞏固和提高了在世界500強和中國500強的地位。因此，要牢牢把握“從大到強”的主題，牢牢把握“挖潛增效”的主線，繼續(xù)推進“深化整合、精細管理、科技創(chuàng)新”三項任務，大力提高整合能力。來自舞陽鋼鐵公司官網(wǎng)。
王逸芳代表集團作了題為《繼續(xù)推進三大任務，努力實現(xiàn)從大到強的新跨越》的重要講話。他指出，就在剛剛過去的2010年，面對國內(nèi)外極其復雜的經(jīng)濟環(huán)境和激烈的市場競爭和跌宕起伏的形勢，集團在省委、省政府、省國資委的堅強領導下，團結(jié)帶領14萬名干部職工，堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，認真落實“深化整合、精細管理、科技創(chuàng)新”三大任務，面對艱難險阻，我們奮發(fā)有為，生產(chǎn)經(jīng)營取得了新成績，改革與發(fā)展。全年，中國共產(chǎn)黨生鐵42.19萬噸，鋼材44.78萬噸，鋼材42.24萬噸，同比分別增長5.6%、6.4%和12.9%，粗鋼產(chǎn)量繼續(xù)保持中國領先地位；營業(yè)收入超過200億元，達到22億元，同比增長24.29%；在消化原材料、燃料價格上漲等增加支出和減少利潤因素的前提下，公司實現(xiàn)利稅81億元，其中利潤40億元，同比分別增長19.1%和33.3%。隨著內(nèi)部整合的深入和聯(lián)合重組的重大突破，集團再次躋身世界500強企業(yè)行列，前進61位，達到314位。我們扎實推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，全面完成“十一五”節(jié)能減排目標任務，創(chuàng)建了科學發(fā)展示范企業(yè)，在業(yè)界引起熱烈反響，顯著增強了我國的綜合競爭力和影響力。
王逸芳在深刻分析當前形勢時強調(diào)，要正視與一流鋼鐵企業(yè)的差距，進一步增強實現(xiàn)從大到強新跨越的緊迫感，充分認識外部環(huán)境變化給鋼鐵企業(yè)發(fā)展帶來的嚴峻挑戰(zhàn)集團發(fā)展，進一步增強生存發(fā)展的危機意識；要牢牢把握發(fā)展機遇，進一步增強發(fā)展的責任感和使命感，努力實現(xiàn)“十二五”時期由大到強的新跨越。
王一方指出，“十二五”期間，河鋼集團將建設成為集鋼鐵、資源、裝備制造、金融、物流為一體，具有較強規(guī)模優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、競爭力和海內(nèi)外影響力，營業(yè)收入超過4000億元，是國內(nèi)外領先的鋼鐵企業(yè)集團。為此，集團發(fā)展要突出三個重點：一是突出精品戰(zhàn)略，做大做強鋼鐵主業(yè)。二是加強資源開發(fā)，增強自身戰(zhàn)略資源支撐能力。三是延伸產(chǎn)業(yè)鏈，培育多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
王一方在集團今年工作任務部署中指出，集團2011年的目標是：安全穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，力爭實現(xiàn)集團粗鋼主體產(chǎn)量4600萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入2300億元，實現(xiàn)利稅總額100億元，確保利潤高于去年，進一步鞏固和提高了在世界500強和中國500強的地位。因此，要牢牢把握“從大到強”的主題，牢牢把握“挖潛增效”的主線，繼續(xù)推進“深化整合、精細管理、科技創(chuàng)新”三項任務，大力提高整合能力。來自舞陽鋼鐵公司官網(wǎng)。
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